6: Wichtiger Mitarbeiter kündigt

S H O W – N O T E S

– Wichtig: Es kann jeden treffen, keiner weiß wann sich beim
Mitarbeiter was ändert


– wenn Du es nicht verhindern kannst, dann konzentriere dich auf
die Übergabe


– nutze die Übergangsphase um so viel Wissen wie möglich im
Unternehmen zu halten


– bestimmt einen anderen Mitarbeiter, der die Übergabe mit in die
Hand nimmt


– schafft für die eingebundenen Personen Anreize nach Leistungen


– arbeitet mit Checklisten für die Übergabe


– wenn Du dich im Guten trennst, dann gewinnst du Satelliten dazu
3 SCHLÜSSELPUNKTE

1. jeder kann sich in dieser Situation wieder finden


2. schafft Anreize für die Übergabe (* Prämien in
Leistungsstaffel)


3. Struktur ist alles, ein klarer Ablaufplan spart viel Zeit und
Geld
RESSOURCEN UND REFERENZEN

50 Gründe für eine Kündigung


Checkliste Übergabe


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Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.