OMT Magazin #050 | How to für Remote Teams – 10 Best Practice Tipps! (Nathalie Leisgang)

Remote Teams, mobiles Arbeiten, Homeoffice – diese Buzzwords sind
aktuell in aller Munde. Bevor der Corona Virus eine gesamte
Arbeitswelt aufgemischt hat und Unternehmen quasi zur
Digitalisierung zwingt, kamen diese Modelle zumeist in New Work
Ansätzen und neuen Leadership-Konzepten vor. Zwar hatten viele
Unternehmen schon zuvor Möglichkeiten für Homeoffice geschaffen,
komplette Remote Teams bildeten aber bisher die Ausnahme. Daher
stehen viele Unternehmen vor einer nie dagewesenen Herausforderung.
Besonders jene, die zuvor keine oder nur in Ausnahmefällen
Homeoffice Möglichkeiten und Remote Teams vorgesehen haben, tun
sich mit der derzeitigen Situation schwer. Der Herausforderung
virtueller Interaktion, Besprechungen zu Videokonferenzen
umzustellen und Projektmanagement virtuell zu gestalten, ohne das
an Produktivität verloren geht. Zu größeren Sorgen wie fehlender
Infrastruktur, Sicherheitslücken und unzureichenden
Kommunikationsmöglichkeiten, mischen sich in der Führung von
Unternehmen Ängste vor Kontrollverlust und Effizienzeinbußen.