#30 Warum Du aufhören musst, strategische Planung mit Schach zu vergleichen

Das Schachspiel galt lange Zeit als Sinnbild für strategische
Planung: es ging um Analyse, vorausdenken und darum, sich in die
richtige Position zu bringen. Die Unternehmensumwelt hat sich
seitdem geändert. Was vor 20 Jahren noch ein guter strategischer
Ansatz war, führt heute wahrscheinlich nicht mehr weit. Auch das
Bild vom Schachspiel beschreibt das Wesen der strategischen
Planung nicht mehr zutreffend. Wir brauchen ein neues Synonym:


 


Chris Ertel und Lisa Kay Solomon schreiben dazu in Ihrem Buch
Moments of Impact - How to Design Strategic Conversations that
Accelerate Change:


 


"If strategy was like a high-stakes chess game a few decades ago,
it's more like hockey today - fast, risky, and hard to follow.
There's at least as much improvisataion as there is planning
involved."


 


In dieser Episode erfährst Du, warum das Bild vom
Hockey heute tatsächlich eine besseres Sinnbild für strategische
Planung ist als Schach.


 


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