#602 High-Impact-Culture bei Merck – Alexander Lind und Kathrin Montry im Gespräch (Teil 2v2)

“Enabling High Impact Culture in Financial Steering” lautet der
Titel der Controlling-Lösung, mit der die Merck KGaA den ICV
Controlling Excellence Award 2023 gewonnen hat. Das Unternehmen
hatte zuvor erkannt, mit traditionellen Planungsprozessen mehr
und mehr an Grenzen zu stoßen. Auf Basis des Beyond
Budgeting-Modells wurde ein neuer Controlling-Ansatz etabliert.
Zielsetzung und Forecasting wurden „entbündelt“, die
Ressourcenallokation, das Performance Management sowie die
Verhaltens- und Arbeitsweisen verändert. Eingebunden in einen
größeren kulturellen Transformationsprozess wird generell ein
Umfeld angestrebt, in dem alle Steuerungsverantwortlichen
wirkungsvoll zum gemeinsamen Erfolg beitragen können.


In einem zweiteiligen Podcast spreche ich mit Alexander Lind und
Kathrin Montry über das Projekt, das Controlling bei Merck
nachhaltig verändert hat. Neben Alexander Lind als Head of Group
Controlling war Kathrin Montry als Product Owner
hauptverantwortlich für die Projektumsetzung.



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