Mit Brille und Bart: Organisation und Mensch mit der Transaktionsanalyse entwickeln: #102 - Silostrukturen: künstliches Handeln schaffen I Anne M. Schüller

Was hat die DIN-Norm mit alten Organisationsformen und Silodenken
zu tun? Und warum solltest du unbedingt in den Rückspiegel
blicken, wenn du dich mit der Zukunft beschäftigst? Darüber
sprechen wir heute mit der Übermorgengestalterin Anne
Schüller. 


Macht ist etwas hoch Emotionales. So ein Mensch hat Angst vor
Bedeutungsverlust und versteht gar nicht, dass er dadurch
letztlich die Firma als Ganzes in Gefahr bringt. 


Was Unternehmen wirklich brauchen, um in die Zukunft zu kommen,
ist Innovation. Diese Innovationen kommen in der Regel aus der
Mitte der Organisation, also aus dem operativen
Mitarbeiterbereich. 


Macht killt Kreativität. 


Auf der einen Seite brauchen wir natürlich gewisse
Mindeststrukturen und Prozesse, die die Qualität gewährleisten.
Dann muss aber auch noch Luft nach oben sein. Der Mitarbeiter
soll nicht für die Einhaltung der Prozesse an sich belohnt
werden, sondern dafür, dass er darüber hinaus noch etwas
Kreatives, Besseres daraus gemacht hat. 


Reinhören lohnt sich!   


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