Mit Brille und Bart: Organisation und Mensch mit der Transaktionsanalyse entwickeln: #045 - Stabil instabil - Am Urgrund der Organisationsgestaltung I Gast: Benjamin Wiedenmann

Agilität ist seit einiger Zeit das Schlagwort Nr. 1 in der
Organisationsentwicklung.


Aber: Haben wir es mit der Agilität vielleicht bereits
übertrieben?


Haben wir die Agilität derart in den Mittelpunkt gestellt, dass
das eigentliche Ziel des Unternehmens dabei auf der Strecke
geblieben ist?


Was ist das Ziel von Agilität? Und was eben nicht?


Welche Fehler machen manche Unternehmen bei dem Versuch, mehr
Agilität in die Organisation zu bringen?


Unser Kollege Ben Wiedemann hat ein paar ganz konkrete
Paradebeispiele mitgebracht, wie Agilität plötzlich völlig
kontraproduktiv wird. Und erklärt an ihnen, wie man es besser
machen kann, um am Ende wirtschaftlich richtig erfolgreich zu
sein.


Reinhören lohnt sich! 


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