Mit Brille und Bart: Organisation und Mensch mit der Transaktionsanalyse entwickeln: #041 - Der geile, heisse agile Scheiss I Gast: Axel Sonnenberg

“Buzzwords” sind laut Definition “Modewörter mit beträchtlicher
Bedeutungsleere”. Eines dieser Buzzwords scheint gerade
“Agilität” zu sein, denn gerade in Organisationen ist es quasi in
jedem Munde.


Nur scheint jeder Mensch und jede Organisation irgendetwas
anderes für sich hineinzuinterpretieren. Im Duden finden wir die
Definition “von großer Beweglichkeit”. Und was das genau für den
einzelnen Menschen und auch für eine Organisation bedeutet, ist
wohl sehr unterschiedlich. 


Nur eines scheint sicher: ein Kern dieser Agilität ist
offensichtlich Feedback, kurze Feedbacks, Schleifen, Loops,
Rückkopplungen zu haben. 


Wie gestaltet man das Feedback konstruktiv und nutzbringend,
gerade wenn es um “Brennpunkte” geht? Also so, dass Mensch und
Organisation auf diesen Stimulus reagieren und davon profitieren
kann?

Wie häufig ist das Einholen von Feedback nötig, damit diese
Agilität entstehen kann (oder erhalten bleibt)?

Was machen wir in einer agilen Kultur anders?

Wie können wir die Zukunft gestalten mit einer eigenen
Fehlerkultur?




Und darüber unterhalten wir uns heute.


Reinhören lohnt sich! 


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