Mit Brille und Bart: Organisation und Mensch mit der Transaktionsanalyse entwickeln: #031 - HR. Macht. Wirkung. l Gast: Manuela Lüthi

Was macht eine gute HR aus?


Also: Wie bringe ich bei Neubesetzung einer Stelle eine wertvolle
Diversität in Unternehmen? - Um die in Organisationen beliebte
altgewohnte Monokultur in Teams entgegenzuwirken, 



die automatisch entsteht, wenn derjenige Stellenbewerber gewählt
wird, der/die dem Persönlichkeitsprofil des Vorgesetzten am
meisten entspricht.



Und wie ist die ideale Position der HR? Aus der
Mitarbeiter/in-Sicht ist es gerne so “naja, die vertreten die
Interessen der Geschäftsführung”. Und aus der Sicht der
Führungskräfte ist es häufig so, dass die HR wahrgenommen werden
als “die vertreten die Interessen der Mitarbeitenden”. 



Wie positioniere ich die HR also ideal, um ein produktives
Arbeitsklima zu schaffen?



Wie schaffe ich das bei kleinen Unternehmen bis 100
Mitarbeitende? Und wo liegen die Herausforderungen in großen
Unternehmen? Wie kann ich Financial Capital und Human Capital
ideal verbinden? Ohne eine Machtballung zu initiieren?



Welche Fähigkeiten benötigt eine gute HR?



Das und vieles mehr klären wir in der heutigen Episode. Du
merkst:



Reinhören lohnt sich! 


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Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und
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