Leadership Skills für Produktmenschen
Simonetta Batteiger im Gespräch mit Oliver
38 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 8 Monaten
Als Product Owner und Produktmanager führe ich in unterschiedlicher
Art und Weise. Daher blickt Oliver in dieser Podcastfolge gemeinsam
mit Simonetta Batteiger erneut auf das Thema Leadership Skills.
Simonetta arbeitet als Beraterin, Trainerin und zertifizierte
Coachin für Produktführungskräfte und Executives und legt dabei
auch einen Fokus auf Inclusive Leadership. Denn ihrer Meinung nach
ist erfolgreiche Produktarbeit Führungsarbeit. Zu Beginn des
Gespräches teilt Simonetta ihre Sicht, warum Leadership für mich
als Product Owner so wichtig ist. Deshalb gilt es natürlich auch zu
klären, was Leadership überhaupt ist und wie das mit der
Verantwortlichkeit als Produktmensch zusammenpasst. Simonetta hat
in einem Talk auf den PO Days bereits drei essentielle Skills
geteilt. In der Podcastfolge mit Oliver gehen die beiden auf die
einzelnen Aspekte noch einmal detaillierter ein. Erstens ist es
elementar, dass die Richtung in die unser Produkt entwickelt werden
soll, klar ist und von allen Beteiligten verstanden wird. Als
Produktmanager obliegt mir vor allem dafür zu sorgen, dass eine
Vision, eine Strategie und eine Product Roadmap existiert und diese
kommuniziert werden. Zweitens kann jede Führungskraft Coaching
Habbits entwickeln, die in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen
helfen können. Und drittens gestalte ich das Team, mit dem ich das
Produkt entwickle, auch immer bis zu einem gewissen Punkt mit. Denn
in unserer Verantwortlichkeit werden wir niemals alleine agieren
und alleine erfolgreich sein können
Art und Weise. Daher blickt Oliver in dieser Podcastfolge gemeinsam
mit Simonetta Batteiger erneut auf das Thema Leadership Skills.
Simonetta arbeitet als Beraterin, Trainerin und zertifizierte
Coachin für Produktführungskräfte und Executives und legt dabei
auch einen Fokus auf Inclusive Leadership. Denn ihrer Meinung nach
ist erfolgreiche Produktarbeit Führungsarbeit. Zu Beginn des
Gespräches teilt Simonetta ihre Sicht, warum Leadership für mich
als Product Owner so wichtig ist. Deshalb gilt es natürlich auch zu
klären, was Leadership überhaupt ist und wie das mit der
Verantwortlichkeit als Produktmensch zusammenpasst. Simonetta hat
in einem Talk auf den PO Days bereits drei essentielle Skills
geteilt. In der Podcastfolge mit Oliver gehen die beiden auf die
einzelnen Aspekte noch einmal detaillierter ein. Erstens ist es
elementar, dass die Richtung in die unser Produkt entwickelt werden
soll, klar ist und von allen Beteiligten verstanden wird. Als
Produktmanager obliegt mir vor allem dafür zu sorgen, dass eine
Vision, eine Strategie und eine Product Roadmap existiert und diese
kommuniziert werden. Zweitens kann jede Führungskraft Coaching
Habbits entwickeln, die in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen
helfen können. Und drittens gestalte ich das Team, mit dem ich das
Produkt entwickle, auch immer bis zu einem gewissen Punkt mit. Denn
in unserer Verantwortlichkeit werden wir niemals alleine agieren
und alleine erfolgreich sein können
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