Mit Brille und Bart: Organisation und Mensch mit der Transaktionsanalyse entwickeln: #019 - Scotty, beam me up!

Vom Kuddelmuddel zum interstellaren Frieden - oder was du von
Star Trek für deine Projektorganisation lernen kannst.


Ja, ich weiß, es klingt ein bisschen verrückt, aber
Pojektmanagement in Unternehmen und Star Trek liegen nicht
Lichtjahre voneinander entfernt. Obwohl man es vielleicht
zunächst vermuten würde.


Doch im Grunde genommen ist Star Trek ein wunderschönes Beispiel
für Miteinander, Symbiosen und das Gelingen (oder Misslingen) von
Missionen in Unternehmen.


Denn es geht in Star Trek um ein großes Projekt: den
interstellaren Frieden.


Aber hierfür müssen alle an einem Strang ziehen - und das gelingt
nicht immer… Ein Paradebeispiel für Projektorganisation in
Unternehmen… findest du nicht auch?


Es geht um Vertrauen in Beziehungen, sowohl bei der Arbeit, im
organisatorischen Umfeld als auch im Privaten. Und wo dieses
Vertrauen eben im Zweifel nicht da ist und die negativen
Auswirkungen daraus.


Wenn man beispielsweise in Projekten mit unterschiedlichen
Projektpartnern unterwegs ist und möglicherweise einen
Dienstleister braucht, der irgendwie Software herstellt und
zusätzlich ein Kunde dabei ist läuft man Gefahr,


dass ein riesiges Kuddelmuddel entsteht an Zuständigkeiten,
Verantwortlichkeiten und somit die gesamte Organisation sich
nicht mehr als gemeinsames Projektteam versteht.


Weil nicht mehr klar ist:


Wer ist wozu zuständig?


Wer hat welche Rolle?


Das mündet dann eben in Konflikten, wie ja auch bei Captain Kirk
mit den Borgs oder mit anderen Völkern des planetarischen Raums.


Welche Symbiosen in Unternehmen wie auch bei Star Trek Sinn
machen und welche wirklich schädlich sind, das hört ihr hier im
Podcast.


In dem Sinne: “Beam me up, Scottie.”


Hör einfach rein!


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Thomas Böhlefeld - Organisationsentwickler, Berater & Interim
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