Mit Brille und Bart: Organisation und Mensch mit der Transaktionsanalyse entwickeln: #001 - Ist doch kein Kindergarten hier!?

Wenn es in Organisationen um Veränderungen geht, geht es manchmal
zu wie im Kindergarten.


Sicher nicht! Da sind doch alle erwachsen!


In der Transaktionsanalyse gibt es drei Ich-Zustände in denen ein
Mensch sich befinden kann:


Das Eltern-Ich


Das Erwachsenen-Ich und


Das Kind-Ich.


Und was viele aus Erfahrung wissen: Rebellische Kinder sind nicht
lösungsorientiert.


Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld schauen in der ersten Folge
in den Sandkasten, wo jeder versucht, die Schaufel zu bekommen.


Solche Auseinandersetzungen treten auch in Unternehmen auf, sind
aber lösbar, wenn Prozessbeteiligte zu irgendeinem Zeitpunkt auf
die Erwachsenen-Ebene wechseln.


In der Transaktionsanalyse definiert die Einheit von einem Impuls
(Stimulus) und die zugehörige Antwort (Response) eine
Transaktion. Gefühle sind über die Kommunikation hinaus in
Organisationen oft schlecht akzeptiert.


Oft zählt nur die Sachebene. Die Gefühlsebene stellt jedoch einen
wesentlichen Aspekt für die beziehungsorientierte
Organisationsentwicklung dar.


Mit Brille und Bart denkt und handelt integrativ. Wo wir
weiterführende Informationen aus uns geeignet erscheinenden
Quellen aus der transaktionsanalytischen Gesellschaft finden und
kennen, führen wir sie zu den jeweiligen Themen gerne hier an:


Ich-Zustände


https://www.ebi-zuerich.ch/cm_data/EBI-Ich-Zustandstheorie.pdf


https://www.st-marti.ch/pdf/Transaktionsanalyse%20-%20Einfuehrung.pdf


https://juerg-bolliger.com/negatives-erwachsenen-ich/


https://www.youtube.com/watch?v=3Y__aMhM-6Y (2:08:50 Ich-Zustände
(Jung, Watkins, Berne, Peichl, Hartmann, Schmid)


Zu Thomas Böhlefeld


https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld


https://www.kommitment.works/


https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld


Zu Armin Ziesemer


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https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng


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