#603 High Performance Teams – Ist Höchstleistung steuerbar? (Teil1v2)
Das Streben nach Höchstleistungen ist für viele Unternehmen ein
erstrebenswertes Ziel. Für besondere Aufgabenstellungen kann der
Einsatz von High Performance Teams dabei unterstützen. Doch was
zeichnet High Performance Teams aus und wie baut man...
30 Minuten
Beschreibung
vor 7 Monaten
Das Streben nach Höchstleistungen ist für viele Unternehmen ein
erstrebenswertes Ziel. Für besondere Aufgabenstellungen kann der
Einsatz von High Performance Teams dabei unterstützen. Doch was
zeichnet High Performance Teams aus und wie baut man sie auf? In
welchen Situationen macht ihr Einsatz Sinn und wie steuert man
sie? Und wie kann man High Performance Teams für Höchstleistung
im Controlling nutzen? Darüber spreche ich mit Prof. Dr.
Ulrike Baumöl und Thomas Bolli in einem
zweiteiligen Podcast.
Thomas Bolli blickt auf eine über vierzigjährige
Berufslaufbahn als Militär- und Linienpilot zurück.
Außerdem übte er verschiedene Managementfunktionen aus, etwa
als Flottenchef Airbus bei Swissair und als CEO des SWISS-eigenen
Trainingsunternehmens SWISS-Aviation-Training.
Prof. Dr. Ulrike Baumöl von der Universität St. Gallen
beschäftigt sich unter anderem intensiv mit den Themen Business
Engineering und Change Management – zwei Themenfelder, die gerade
in einer rasant sich verändernden Arbeitswelt und gleichzeitig
immer komplexer werdenden Geschäftsmodellen hochaktuell sind.
Der zweite Teil wird ab dem 28.03.2024 veröffentlicht.
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