#23 Monday Rocks: Endlich wieder mit Spaß in die Woche starten - mit Prof. Christopn Schönfelder, Founder Monday Rocks

In dieser Folge von Stark im Sturm spricht Jens Alsleben mit
Christoph Schönfelder über die Bedeutung von Analytik in der
Personal- und Organisationsentwicklung. Christoph erklärt, wie
Monday Rocks dabei hilft, die Effizienz von Teams zu steigern und
die Fluktuation zu reduzieren. Sie diskutieren auch die
Herausforderungen in der heutigen Arbeitswelt und wie Analytik und
Sensorik in der Teamführung eingesetzt werden können. Christoph
betont die Rolle von KI und Analytik in der Führung und wie sie
Führungskräfte bei der Lösungsorientierung unterstützen können. Sie
sprechen auch über die Zukunft des Management Dashboards zur
lösungsorientierten Begleitung und die Rolle von Assistenzsystemen
und persönlicher Präferenz in der Führung. Die Verwendung von Tools
verbessert die Führung, indem sie eine professionelle Begleitung
und eine situations- und personenspezifische Anwendung ermöglicht.
Dadurch können Führungskräfte souveräner agieren und frühzeitig auf
Probleme eingehen, um Konflikte zu vermeiden und Verbindungen zu
stabilisieren. Eine menschzentrierte Haltung ist entscheidend, um
die Qualität der Führung zu verbessern und sicherzustellen, dass
sie bei den Menschen ankommt. Wertschätzende Kooperation und
Teamintelligenz sind wichtige Erfolgsfaktoren für Organisationen.
Die Messung von Vertrauen und Kooperationsmomenten ermöglicht eine
gezielte Analyse und Verbesserung der Zusammenarbeit. Die Erfassung
von Werten und Interessen hilft dabei, individuelle Stärken zu
identifizieren und Aufgaben entsprechend zu verteilen. Es ist
wichtig, die Lust an der Entwicklung zu fördern und Routinen
aufzubrechen, um zukunftsorientiert zu bleiben. Die Führungskultur
muss sich an neue Erwartungen anpassen und eine Unterstützung durch
Tools und Instrumente ist notwendig, um die Veränderung erfolgreich
umzusetzen. - Analytik spielt eine wichtige Rolle in der Personal-
und Organisationsentwicklung, um Effizienzsteigerung und
Reduzierung der Fluktuation zu erreichen. - In der heutigen
Arbeitswelt gibt es viele Herausforderungen, denen Führungskräfte
begegnen müssen. - Analytik und Sensorik können Führungskräften
helfen, den Fokus zu behalten und Lösungen für Herausforderungen zu
finden. - KI und Analytik werden in Zukunft eine immer größere
Rolle in der Führung spielen, indem sie Führungskräfte bei der
Entscheidungsfindung und Lösungsorientierung unterstützen. -
Assistenzsysteme können Führungskräften helfen, ihre Arbeit zu
erleichtern, aber persönliche Präferenzen und die Einbindung der
eigenen Persönlichkeit bleiben wichtig in der Führung. Der Einsatz
von Tools verbessert die Qualität der Führung und ermöglicht eine
situations- und personenspezifische Anwendung. - Eine
menschzentrierte Haltung und eine wertschätzende Kooperation sind
entscheidend für den Erfolg von Teams und Organisationen. - Die
Messung von Vertrauen und Kooperationsmomenten ermöglicht eine
gezielte Analyse und Verbesserung der Zusammenarbeit. - Die
Erfassung von Werten und Interessen hilft dabei, individuelle
Stärken zu identifizieren und Aufgaben entsprechend zu verteilen. -
Es ist wichtig, die Lust an der Entwicklung zu fördern und Routinen
aufzubrechen, um zukunftsorientiert zu bleiben. Viel Spaß beim
Reinhören! Hier geht es zu Christoph`s Profil:
https://www.linkedin.com/in/christoph-schoenfelder/ Jens holt immer
wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in
ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich
Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert
haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende
wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt
dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und
Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure
Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver
Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner
Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat,
Investor und begleitet als P