Visionen sind nicht nur Marketing
Katja Schäfer spricht über die Bedeutung von Visionen und Vision
Boards für Teammotivation in Veränderungsprozessen im
Zukunftsarchitekten. So wirst du in der Episode erfahren … … warum
Visionen nicht nur als Marketing auf der Homepage stehen sollten
35 Minuten
Podcast
Podcaster
Du erhältst Tipps und Impulse aus der Projekt-Praxis, damit du erfolgreich deine Projekte auf die nächste Ebene heben kannst.
Beschreibung
vor 8 Monaten
In der heutigen Episode des Zukunftsarchitekten, des Systems
Engineering Podcasts, spricht Björn Schorre mit Katja Schäfer über
die Bedeutung von Visionen und Vision Boards. Katja, eine
Führungskräfte-Coachin, teilt ihre Erfahrungen und Erkenntnisse
darüber, wie Visionen nicht nur auf der Homepage stehen sollten,
sondern auch praktisch umgesetzt werden müssen. Katja erklärt, dass
Visionen Emotionen ansprechen und Menschen eine klare Richtung
geben, ähnlich einem Fixstern. Visionen können Teams motivieren und
identifizieren lassen. Sie betont die Bedeutung, Menschen in
Change-Prozessen einzubeziehen und deren intrinsische Motivation zu
entfachen. Durch die Erstellung von Vision Boards können Menschen
ihre Ziele visualisieren und emotionale Verbindungen herstellen.
Katja betont die Wichtigkeit von Evaluation in agilen
Veränderungsprozessen und das kontinuierliche Streben nach
Verbesserung. Sie teilt Beispiele aus ihrer Beratungserfahrung, in
denen die Einbindung aller Mitarbeiter dazu beigetragen hat,
positive Veränderungen voranzutreiben und eine gemeinsame Vision zu
schaffen. Die Diskussion zwischen Björn und Katja zeigt, dass
Visionen und Vision Boards nicht nur ein Marketinginstrument sein
sollten, sondern als wirksames Werkzeug dienen können, um Teams zu
motivieren, intrinsische Motivation zu fördern und erfolgreiche
Veränderungsprozesse umzusetzen. Die Episode endet mit dem Tipp,
die Teams zu schätzen, die vorhandenen Potenziale zu erkennen und
die PS auf die Straße zu bringen, indem man die Menschen zuerst
sieht und dann ihre Rollen betrachtet. ################## Meine
Mailadresse: feedback@zukunftsarchitekten-podcast.de
################## Brauchst Du Unterstützung bei der Erstellung
eines Lastenheftes oder hast eine Frage dazu, dann findest Du meine
Email in den Shownotes. Klicke darauf oder kopiere sie in Dein
Emailprogramm und schicke mir eine Mail und wir sprechen darüber.
Dann kannst Du Dir in meinem Online-Kalender auch gerne direkt
einen Termin buchen: https://kalender.bjoernschorre.de
################## P.S.: Mein Buch zum Thema Lastenhefte ist da. Du
findest es auf der Verlagsseite von tredition
(https://shop.tredition.com/booktitle/Erfolgreich_Lastenhefte_schreiben/W-337-928-077?utm_source=zukunftsarchitekten-podcast.de&utm_medium=podcast&utm_campaign=generic)
Engineering Podcasts, spricht Björn Schorre mit Katja Schäfer über
die Bedeutung von Visionen und Vision Boards. Katja, eine
Führungskräfte-Coachin, teilt ihre Erfahrungen und Erkenntnisse
darüber, wie Visionen nicht nur auf der Homepage stehen sollten,
sondern auch praktisch umgesetzt werden müssen. Katja erklärt, dass
Visionen Emotionen ansprechen und Menschen eine klare Richtung
geben, ähnlich einem Fixstern. Visionen können Teams motivieren und
identifizieren lassen. Sie betont die Bedeutung, Menschen in
Change-Prozessen einzubeziehen und deren intrinsische Motivation zu
entfachen. Durch die Erstellung von Vision Boards können Menschen
ihre Ziele visualisieren und emotionale Verbindungen herstellen.
Katja betont die Wichtigkeit von Evaluation in agilen
Veränderungsprozessen und das kontinuierliche Streben nach
Verbesserung. Sie teilt Beispiele aus ihrer Beratungserfahrung, in
denen die Einbindung aller Mitarbeiter dazu beigetragen hat,
positive Veränderungen voranzutreiben und eine gemeinsame Vision zu
schaffen. Die Diskussion zwischen Björn und Katja zeigt, dass
Visionen und Vision Boards nicht nur ein Marketinginstrument sein
sollten, sondern als wirksames Werkzeug dienen können, um Teams zu
motivieren, intrinsische Motivation zu fördern und erfolgreiche
Veränderungsprozesse umzusetzen. Die Episode endet mit dem Tipp,
die Teams zu schätzen, die vorhandenen Potenziale zu erkennen und
die PS auf die Straße zu bringen, indem man die Menschen zuerst
sieht und dann ihre Rollen betrachtet. ################## Meine
Mailadresse: feedback@zukunftsarchitekten-podcast.de
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