Kultur und Pricing mit Tom Koch: Wie ermöglichen neue Preismodelle neues Publikum? (#014)

In der Folge #014 von "Pricing Friends" steht das Thema "Kultur und
Pricing" im Fokus. Gemeinsam mit Tom Koch, einem erfahrenen
Experten im Bereich Kulturmanagement und Preisstrategie, taucht
Sebastian in die Welt der Kulturpreisgestaltung ein. Sie beleuchten
innovative Preismodelle wie "Pay per Laugh", "Pay as You Stay" und
diskutieren die Bedeutung dynamischer Preismodelle für
Kultureinrichtungen.  Tom Koch teilt seinen reichen Schatz an
Wissen und Erfahrung im Kulturmanagement, indem er Einblicke in die
Konflikte zwischen kreativen und kaufmännischen Zielen gibt und
erörtert, wie Kultureinrichtungen ein Gleichgewicht zwischen
Kulturgut und Monetarisierung finden können. Er betont die
Bedeutung der Anpassung von Preisstrategien an die sich wandelnden
Bedürfnisse und Erwartungen des Publikums, um Kultur für alle
zugänglich zu machen. Insbesondere in Zeiten der Pandemie wurden
viele Kulturbetriebe vor neue Herausforderungen gestellt, was zu
einem Rückgang der Besucherzahlen und Einnahmen führte. Dies macht
die Suche nach neuen Wegen, um Publikum anzuziehen und gleichzeitig
die Wertschätzung der Kultur als essentielles Gut zu erhalten, umso
relevanter. Über den Gast: Prof. Dr. Tom Koch (geb. Schößler) hat
in zentralen Positionen im Theaterhaus Stuttgart und im Weserburg
Museum für moderne Kunst in Bremen bedeutende Beiträge zu deren
Preisstrategien geleistet. Seine Promotion über „Preisstrategien
für Theater“ zeigt sein Engagement für die Verbindung von Kultur
und Ökonomie. Heute lehrt er als Professor für Unternehmensführung,
Marketing und Logistik an der Hochschule Emden/Leer und teilt sein
umfassendes Wissen mit der nächsten Generation. Tom's Kulturtipp:
Tom Koch legt den Besuch der Ausstellung anlässlich des 250.
Geburtstags von Caspar David Friedrich in der Hamburger Kunsthalle
ans Herz. Eine einmalige Gelegenheit, die meisterhaften Werke
dieses bedeutenden Romantik-Künstlers zu bewundern. Mehr Infos
findet Ihr hier: LINK.