Superforecasting oder: Entscheiden (fast!) ohne Irrtum

Raus aus Denkfehlern und Routinen.

Wie können Manager in diesen Zeiten der Unsicherheit hinreichend
gute Entscheidungen treffen? Eines ist klar: Ihre langjährigen
Erfahrungen, effizienten Routinen und Erfolgsmodelle der
Vergangenheit – früher ein klarer Wettbewerbsvorteil – verlieren
in diesen disruptiven Zeiten immer mehr an Wert. Das Jahr 2022
markiert einen neuen Negativ-Rekord an Gewinnwarnungen. Umso
wichtiger ist es für Manager, sich der eigenen Denkroutinen und
menschlichen Wahrnehmungsfehler bewusst zu werden, um falsche
Prognosen und Fehlentscheidungen zu vermeiden. Das Thema trifft
das Selbstverständnis des rationalen Managers im Kern. Wir fragen
uns ganz konkret: 1. Warum sind gerade Manager anfällig für
kognitive Verzerrungen? 2. Was sind die Top 5 Wahrnehmungsfehler,
die jedem Manager bewusst sein sollten? 3. Was kann jeder Manager
in und mit seinem Team tun, um diese Wahrnehmungs- oder
Denkfehler quasi auszuhebeln?


Es geht um die Irrtümer gerade von Experten und den Blick in die
Glaskugel, um Steve Ballmer und Gottlieb Daimler, um die
Entwertung von Erfahrungen und die Gefahren von Routinen in der
heutigen Zeit, um Konfuzius und Churchill, um 5 «Brain Chains»
oder Wahrnehmungsverzerrungen, die wir in unserer Arbeit am
häufigsten beobachten – und um konkrete Schritte, mit denen Sie
gefährliche Routinen erkennen und Denkfehler umgehen können.


Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und
Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Weitere
Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog
unter www.dierkehouben.com/blog oder auf unseren
LinkedIn-Profilen: https://www.linkedin.com/in/kaidierke/ und
https://www.linkedin.com/in/ankehouben/ Wir sind – gratis – alle
14 Tage donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt.


Jetzt freuen wir uns, dass wir im Podcast miteinander
sind…Herzlichst,Ihre Kai Dierke + Anke Houben


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