Credit Suisse oder Die Psycho(!)-Logik des Scheiterns

Wie Giganten fallen.

Alle reden von der Credit Suisse – wir auch! Vieles ist
geschrieben worden über den Kollaps, aber die tatsächliche
Geschichte ist noch nicht einmal an-erzählt, die Gründe nicht
einmal an-gerissen und die notwendigen Lehren nicht einmal
an-gedacht. Wir unternehmen einen ersten Versuch. Denn die Credit
Suisse ist ein überragendes Lehrstück dafür, wie Giganten
stürzen: Mit unserer professionellen Brille sehen wir 3 zentrale
Aspekte, die jede Führungskraft kennen sollte: 1. Es gibt eine
klare "Logik des Scheiterns", der Verfall ist nicht zwangsläufig.
2. Scheitern ist das Resultat von Führungsversagen. Und 3. Das
Führungsversagen hat seine Ursache in dysfunktionalen Denk- und
Handlungsmustern von Top Managern. Wir fragen uns also heute: Was
sind die Stufen des Verfalls und gibt es Frühwarnsignale, um noch
rechtzeitig umzusteuern? Was ist die darunterliegende
Psycho-Logik des Scheiterns? Und welche Denk- und Handlungsweisen
von Top-Managern können für Unternehmen existenzbedrohend sein?
Für Kai, vor 25 Jahren, in seinem früheren Leben, für 5 Jahre
Teil der Top 100 Management Group der Credit Suisse in ihren
besten Zeiten, ist diese Folge auch so etwas wie eine
psychologische Konfrontationstherapie …


Es geht um 5 Stufen des Verfalls und Symptome des
Führungsversagens, um Goldgräberstimmung und Wall Street
Warriors, um Gordon Gekko und Frankensteins Monster, um die
Sehnsucht nach Erlösern und Bespitzelung durch Privatdetektive,
um "Ueli the Knife" und einen gekochten Frosch, um Hybris und das
neurowissenschaftlich nachgewiesene "Siegerhirn", um
Ansteckungsgefahr und Konformitätsdruck – und um die
entscheidenden Kapitel, die ins Pflichtenheft jedes Managers
gehören sollten.


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