Die Maverick-Doktrin: It's not the plane, it's the pilot!

Vom Militär lernen.

Wie gehen eigentlich Organisationen mit Krisen um, deren
„Geschäft“ die Krise ist – die für dauernde Krisen gebaut sind?
Was können wir von diesen Hochrisiko-Organisationen lernen, wenn
wir als Menschen, Führungskräfte und Unternehmen in einer
Dauerkrise als Normalfall optimal funktionieren wollen? Und damit
sind wir beim Militär! Echt jetzt? GANZ GENAU! Denn Militär ist
eine Hochrisiko-Organisation per Definition. Als Führungskräfte
sind wir in der Pflicht, uns auf das Unvorhersehbare
vorzubereiten – in der Art wie wir führen und wie wir uns selbst
führen. Immer wieder in unseren Leadership Ausbildungen in den
USA sind wir auf hochrangige US-Militärs getroffen, die so ganz
anders sind als wir uns Militärs vorstellen: bescheiden,
nachdenklich, mit klarer Haltung. Was also können wir vom Militär
lernen? Welche konkreten Prinzipien und Praktiken können wir für
Führung unter Unsicherheit vom Militär anwenden? Wir haben hier
auf nur 3 Elemente fokussiert… Sie werden überrascht sein, wir
waren es auch.


Es geht um «Top Gun» und «Eine Frage der Ehre», um die Abkehr von
linearem Denken und Auftragstaktik in der VUCA-Welt, um
Purpose-Arbeit in West Point und den Inneren Kompass für wirksame
Selbstführung, um widerspenstige US-Marines und
Achtsamkeits-Training im Irak – und um die mentalen Fähigkeiten
von Führungskräften als alles entscheidendes Element für Führen
in der Krise als Normalfall… als entscheidende «blank
geschliffene Waffe», würde Clausewitz sagen.


Und hier die Infos zum Üben, Üben, Üben der Fokussierten
Aufmerksamkeit: Fokussiertes Atmen in der Folge "Stoisch in den
Sommer", Min. 39:57. Und Fokussierter Bodyscan in der Folge
"Selbstfürsorge", Min. 47:50. Viel Spass dabei! Noch ein Hinweis:
Lust auf Arbeit an Ihrem eigenen Inneren Kompass/ Purpose und an
Ihrer Fokussierten Aufmerksamkeit? Schauen Sie doch mal in unser
Leadership Programm für 12 Executives, das Ende April startet… es
ist noch ein Platz frei!
https://dierkehouben.com/angebot/leadership-programme/souveraen/


Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und
Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Weitere
Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und Politik
finden Sie in unserem Blog unter www.dierkehouben.com/blog oder
auf unseren LinkedIn-Profilen:
https://www.linkedin.com/in/kaidierke/ und
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Jetzt freuen wir uns, dass wir im Podcast miteinander
sind…Herzlichst,Ihre Kai Dierke + Anke Houben


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