Kasper Rorsted oder Der Rasterfahnder

Ein «Nachruf».

«Was hat diesen Top-Manager zum erfolgreichen CEO-Superstar
gemacht und ihn gleichzeitig zu Fall gebracht?» – das fragen wir
uns diesmal. Wir wollen uns diesen gefallenen Helden genauer
anschauen, weil wir alle ganz wunderbar daraus lernen können.
Erfolgreich gemacht UND gleichzeitig zu Fall gebracht? Ganz
genau! Denn es ist im Kern, wenn wir der Ursache auf den Grund
gehen, ein und dieselbe Sache: Sein Führungsverständnis. Was also
können Sie und wir für die eigene Führungsarbeit am Beispiel
Kasper Rorsted lernen – man kann ja auch aus Negativbeispielen
lernen… Und nein, das ist kein CEO-Bashing und kein Nachtreten –
wir haben gute Gründe.


Es geht um eine Riesen auf tönernen Füssen und einen «unhappy
overperformer», um Dax-CEOs als Zehnkämpfer und ein «one trick
pony», um die perfekte Personifizierung eines Gegenwartsmanagers
und Eigenblut-Doping, um Haie und Angst als «heisse» Emotion, um
Jürgen Klopp und José Mourinho, um die Radnabe und das Nicht-Team
– und um die fundamentale Unterscheidung von Manager und Leader.


Das nächste Mal geht es wieder um einen CEO-Popstar – diesmal
einen, den sich jeder zum Vorbild nehmen sollte: Satya Nadella,
der CEO von Microsoft. Wir freuen uns schon drauf!


Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und
Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir
sind – gratis – alle 14 Tage donnerstags bei Ihnen, überall wo es
Podcasts gibt. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in
Wirtschaft und Politik finden Sie in unserem Blog unter
www.dierkehouben.com/blog.


Übrigens: Unser im Podcast genanntes aktuelles Buch heisst "Die 7
Mythen der Führung. Ein Neuanfang" (2021). Führung neu denken,
darum geht es! Vielleicht haben Sie Lust, dort reinzuschauen oder
reinzuhören – es ist auch als Hörbuch erhältlich, von uns beiden
eingesprochen: https://dierkehouben.com/buecher.


Jetzt freuen wir uns, dass wir im Podcast miteinander sind …


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