Quo vadis? Warum Deutschland ein neues Narrativ braucht
6 Kapitel für die Transformationsstory.
1 Stunde 1 Minute
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Beschreibung
vor 2 Jahren
6 Kapitel für die Transformationsstory.
«Deutschland braucht ein neues Narrativ, das Sinn und Bedeutung
vermittelt für uns als Gesellschaft» – das ist unsere These in
dieser Folge. Wir leben in Zeiten der Verunsicherung – Angst vor
Eskalation, Krieg in Europa, Energieunsicherheit, Inflation,
Wohlstandsverlust. Das aktuelle Gegenwartsmanagement in dieser
Akutphase der Tiefenkrise – so schwierig es auch ist – reicht
nicht aus. Und das alte Narrativ «Nie wieder!» mit seinen
Prinzipien trägt nicht für die Zukunft. «Was uns hierher gebracht
hat, bringt uns nicht weiter» – das bekannte Wort von Marshall
Goldsmith gilt nicht nur für Manager, sondern auch für
Deutschland als Gemeinwesen. Wir brauchen eine
Transformationserzählung, die uns Sinn und Zuversicht gibt. Wir
fragen uns: Warum ist ein gemeinsames Narrativ so wichtig für
Deutschland? Welche Fragen müssen sich Politik und Gesellschaft
stellen, um ein solches Narrativ zu gestalten? Und was können wir
alle für Führung in Zeiten der Transformation auch in Unternehmen
lernen?
Es geht um die Angst-Suppe und die Zeitenwende, um
Führungsverweigerung und Gegenwartsmanagement, um erzählende
Affen und das Narrativ als sozialer Kitt, um die eigene
Geschichte als Konstrukt und das Gehirn als Ordnungsmacht, um
Sinn, Stolz, die grosse Chance und sechs Kapitel für die
Transformationsstory – und um große, haarige, mutige Fragen für
die Führenden und uns alle.
Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und
Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir
sind – gratis – alle 14 Tage donnerstags bei Ihnen, überall wo es
Podcasts gibt.
Wie im Podcast skizziert, melden wir uns das nächste Mal mit 2-3
Tagen Verzögerung von unserer Leadership Academy «Lead Your Self»
in Nairobi. Kurz vor der Pandemie im Jahr 2020 haben wir diese
Academy für kenianische Führungstalente und für Manager, die dort
mit uns als Coaches arbeiten, das erste Mal durchgeführt – wenn
Sie Lust haben, mehr darüber zu erfahren, finden Sie Videos von
Teilnehmern und «Leaders as Coaches» hier:
https://dierkehouben.com/ueber-uns/dierkehouben-leadership-academy-in-nairobi/
Jetzt freuen wir uns, dass wir im Podcast miteinander sind…
Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und
Politik finden Sie in unserem Blog unter
www.dierkehouben.com/blog.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
«Deutschland braucht ein neues Narrativ, das Sinn und Bedeutung
vermittelt für uns als Gesellschaft» – das ist unsere These in
dieser Folge. Wir leben in Zeiten der Verunsicherung – Angst vor
Eskalation, Krieg in Europa, Energieunsicherheit, Inflation,
Wohlstandsverlust. Das aktuelle Gegenwartsmanagement in dieser
Akutphase der Tiefenkrise – so schwierig es auch ist – reicht
nicht aus. Und das alte Narrativ «Nie wieder!» mit seinen
Prinzipien trägt nicht für die Zukunft. «Was uns hierher gebracht
hat, bringt uns nicht weiter» – das bekannte Wort von Marshall
Goldsmith gilt nicht nur für Manager, sondern auch für
Deutschland als Gemeinwesen. Wir brauchen eine
Transformationserzählung, die uns Sinn und Zuversicht gibt. Wir
fragen uns: Warum ist ein gemeinsames Narrativ so wichtig für
Deutschland? Welche Fragen müssen sich Politik und Gesellschaft
stellen, um ein solches Narrativ zu gestalten? Und was können wir
alle für Führung in Zeiten der Transformation auch in Unternehmen
lernen?
Es geht um die Angst-Suppe und die Zeitenwende, um
Führungsverweigerung und Gegenwartsmanagement, um erzählende
Affen und das Narrativ als sozialer Kitt, um die eigene
Geschichte als Konstrukt und das Gehirn als Ordnungsmacht, um
Sinn, Stolz, die grosse Chance und sechs Kapitel für die
Transformationsstory – und um große, haarige, mutige Fragen für
die Führenden und uns alle.
Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und
Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir
sind – gratis – alle 14 Tage donnerstags bei Ihnen, überall wo es
Podcasts gibt.
Wie im Podcast skizziert, melden wir uns das nächste Mal mit 2-3
Tagen Verzögerung von unserer Leadership Academy «Lead Your Self»
in Nairobi. Kurz vor der Pandemie im Jahr 2020 haben wir diese
Academy für kenianische Führungstalente und für Manager, die dort
mit uns als Coaches arbeiten, das erste Mal durchgeführt – wenn
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