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Beschreibung
vor 2 Jahren
Die vier Stärken ihrer Führungs-Kraft.
«Was macht Annalena Baerbock aus? Was prägt ihr Führungshandeln
in besonderer Weise?» – das fragen wir uns in dieser Folge. Laut
einer aktuellen INSA-Umfrage ist sie nach Robert Habeck die
beliebteste Politikerin Deutschlands. Diese Entwicklung und ihr
rasanter Aufstieg sind nach ihren selbstverschuldeten Fehlern und
der Häme vor der Wahl keineswegs selbstverständlich. Wir fragen
uns, was sind die Stärken ihrer ganz eigenen Führungs-Kraft? Es
geht also auch darum, was wir und Sie von ihr für unser
Führungshandeln – in Politik oder Wirtschaft – lernen können. Und
NEIN, wir beschäftigen uns mit ihr nicht als FRAU in einer
Führungsposition, sondern als Top-Kraft in einer Spitzenposition
unter schwierigsten Bedingungen…
Es geht um endliche und unendliche Spiele, um
Werte-Fundamentalismus und Verantwortungsethik, um die Dressur
auf schnelle Antworten und das Managen von Widersprüchen, um
«feministische Aussenpolitik» und Gedöns, um Alles-Könner und
Alles-Lerner, um drei Formen von Empathie und Michelle Obama –
und um die Kraft, die aus dem heilsamen Scheitern entstehen kann.
Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und
Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir
sind – gratis – alle 14 Tage donnerstags bei Ihnen, überall wo es
Podcasts gibt.
Und wir freuen uns, dass wir jetzt im Podcast miteinander sind…
Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und
Politik finden Sie in unserem Blog unter
www.dierkehouben.com/blog.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
«Was macht Annalena Baerbock aus? Was prägt ihr Führungshandeln
in besonderer Weise?» – das fragen wir uns in dieser Folge. Laut
einer aktuellen INSA-Umfrage ist sie nach Robert Habeck die
beliebteste Politikerin Deutschlands. Diese Entwicklung und ihr
rasanter Aufstieg sind nach ihren selbstverschuldeten Fehlern und
der Häme vor der Wahl keineswegs selbstverständlich. Wir fragen
uns, was sind die Stärken ihrer ganz eigenen Führungs-Kraft? Es
geht also auch darum, was wir und Sie von ihr für unser
Führungshandeln – in Politik oder Wirtschaft – lernen können. Und
NEIN, wir beschäftigen uns mit ihr nicht als FRAU in einer
Führungsposition, sondern als Top-Kraft in einer Spitzenposition
unter schwierigsten Bedingungen…
Es geht um endliche und unendliche Spiele, um
Werte-Fundamentalismus und Verantwortungsethik, um die Dressur
auf schnelle Antworten und das Managen von Widersprüchen, um
«feministische Aussenpolitik» und Gedöns, um Alles-Könner und
Alles-Lerner, um drei Formen von Empathie und Michelle Obama –
und um die Kraft, die aus dem heilsamen Scheitern entstehen kann.
Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und
Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir
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