Kann eine Führungskraft auch Coach sein? Grenzen, Möglichkeiten und Methoden

Heutzutage wollen viele Führungskräfte auch Coaches sein. Die
eigenen Mitarbeitenden als Führungskraft zu coachen, ist angesagt.
Dabei sollte man die Frage stellen, ob das überhaupt sinnvoll ist.
Eine Frage, die in der modernen Arbeitswelt immer relevanter wird.
Und die Ralf und Jennifer in dieser Folge beleuchten. Die beiden
sprechen darüber, was genau die Rolle eines Coaches auszeichnet und
wie sich diese von der einer Führungskraft unterscheidet. Dabei
diskutieren die beiden sowohl Chancen als auch Stolpersteine, die
auftreten können, wenn man beides vereint. Klar ist: Als
Führungskraft ist es wichtig zu wissen, wann du coachst und wann du
führst. Und dennoch können bestimmte Methoden aus dem Coaching die
Führung positiv beeinflussen. Du hörst, wie du Coaching-Techniken
effektiv in deinen Führungsstil integrieren kannst, ohne die klaren
Linien zu verwischen. Dabei geht es auch um Selbstreflexion und die
Klarheit der eigenen Rolle. Freue dich also auf viele wirkungsvolle
Impulse, damit du Coaching-Methoden in der Führung einsetzen
kannst, ohne die Mitarbeiterführung aus den Augen zu verlieren.
Du möchtest lernen, Fragen als Führungskraft wirkungsvoll
einzusetzen? Hier findest du Infos zu Ralfs offenem
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