Folge #61: Was wäre, wenn die Geschäftsführung feststellt, dass sie nicht über erforderliche Kompetenzen verfügt?

Die Geschäftsführung eines Familienunternehmens steht vor einer
großen Herausforderung, wenn sie erkennt, dass ihr die
erforderlichen Kompetenzen zur Führung des Transformationsprozesses
fehlen. Selbsterkenntnis und Selbstreflexion sind erforderlich, um
die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen. Oftmals wird zu
diesem Zweck ein externer Berater hinzugezogen, um die persönliche
Einschätzung zu objektivieren. Weiterbildung und Entwicklung können
die eigenen Kompetenzen stärken, wie z. B. Schulungen, Seminare und
Coachings. Zudem ist ein starkes und vielfältiges Führungsteams
essenziell. Eine Überprüfung und mögliche Neubesetzung von
Positionen im Führungsteam kann ggf. erforderlich sein, um
sicherzustellen, dass die für die Transformation benötigten
Kompetenzen abgebildet sind. Lass uns aus verschiedenen
Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige Welt aussehen
kann, was einzelne Trends verursachen können und welche
Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische Unternehmen haben
könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du als
Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei
Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de