# 89 - Wie Du mit Neinsagern und Widerständlern umgehst
Wir haben fünf verschiedene Ideen und Ansätze und ein Metamodell
dahinter, das du beachten darfst als Agile Coach, wenn Du mit
Veränderungen umgehen möchtest.
27 Minuten
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Beschreibung
vor 8 Monaten
In der heutigen Folge diskutieren Kai und ich, wie wir mit
Nein-Sagern umgehen. Und zwar meinen wir damit ganze Teams oder
Individuen, die einfach keinen Bock auf Scrum und Agile haben, aber
auch die Nein sagen zu kleinen Veränderungen und kleinen
Verbesserungen, die Du, als Scrum Master oder Agile Coach
vorschlägst und da einfach auf Granit stoßen. Wir haben fünf
verschiedene Ideen und Ansätze und ein Metamodell dahinter, das du
beachten darfst als Agile Coach, wenn Du mit Veränderungen umgehen
möchtest.
Nein-Sagern umgehen. Und zwar meinen wir damit ganze Teams oder
Individuen, die einfach keinen Bock auf Scrum und Agile haben, aber
auch die Nein sagen zu kleinen Veränderungen und kleinen
Verbesserungen, die Du, als Scrum Master oder Agile Coach
vorschlägst und da einfach auf Granit stoßen. Wir haben fünf
verschiedene Ideen und Ansätze und ein Metamodell dahinter, das du
beachten darfst als Agile Coach, wenn Du mit Veränderungen umgehen
möchtest.
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