#6 – Projektsanierung & Restrukturierung

In der sechsten Episode von „Talking Life Science“, dem Podcast der
Aristo Group, tauchen wir in das komplexe Thema der
Projektsanierung und -restrukturierung ein. Dieses Mal begrüßt
unser Host Sarah Wenk schon zu zweiten Mal Jens Heyne, Spezialist
für Projektmanagement und Projektsanierungen – insbesondere in der
Life Science Branche. Als erfahrener Berater hat Jens eine
beeindruckende Reihe an Projekten begleitet und ist dabei sowohl
auf zahlreiche Chancen als auch auf Stolpersteine gestoßen. In
dieser Episode diskutieren Jens und Sarah, wie kritische Projekte
in der Life Science-Branche erfolgreich saniert und neu
strukturiert werden können – essenziell für die Aufrechterhaltung
von Effizienz, Qualität und erfolgreiche Innovation. Im Gespräch
erzählt Jens von den Herausforderungen bei der Projektsanierung,
typischen Schwierigkeiten, mit denen Teams konfrontiert sind, aber
auch wirksame Strategien zur Überwindung dieser Hürden. Ein
besonderer Fokus liegt auf der Rolle der Teammitglieder, deren
Engagement und Anpassungsfähigkeit und dem Schlüssel Kommunikation,
die eine entscheidende Rolle in allen Phasen von Projekten
einnimmt. Außerdem werfen wir einen genaueren Blick auf die
Medizintechnik-Projekte, um branchenspezifische Besonderheiten,
Herausforderungen und Lösungsansätze aufzuzeigen, die diese
Projekte sich von Vorhaben in anderen Branchen oftmals etwas
unterscheiden. Woran scheitern die meisten Projekte und was ist das
Wassermelonen-Reporting? All das erfahrt ihr in der neuen Folge
„Talking Life Science“.