Fighting Agile! - Wann und warum Agilität scheitert (Robert Károly)

“Agile? Gähn! Haben wir probiert. Funktioniert bei uns nicht.”
Haben Sie so etwas so oder so ähnlich schon gehört? Ist Agile
oder Scrum bei Ihnen bereits ein “verbrannter Begriff”, bei dem
Kollegen um Sie herum das Weite suchen, wenn Sie ihn verwenden?


Die Gründe sind dabei oft vielfältig. In meiner mehrjährigen
Erfahrung mit verschiedensten Unternehmen haben sich dabei jedoch
einige Muster herauskristallisiert, die ich als “Agile
Anti-Pattern” bezeichnen würde.


Genau darum soll es hier gehen. Unabhängig davon, ob Sie die
Agilität in ihrem Unternehmen unterstützen oder sabotieren
wollen: Hier lernen Sie, wie Sie es effektiv anstellen können.
Wir beginnen dabei mit verschiedensten Ursachen für das
Scheitern, und schauen, worum es im Kern bei Agilität geht und
warum es so leicht ist, sie abzuwürgen.


Im Anschluss schweifen wir über die häufigsten Anti-Pattern und
schließen damit ab, was Agilität mit gelebter Unternehmenskultur
zu tun hat.