E22: Impostor-Syndrom - Ein Kaffee mit Eytan und Sebastian

Es ist schon verflixt: Kaum hat man etwas erreicht und könnte
eigentlich richtig stolz sein, hält unsere Psyche uns schon
wieder eine unschöne Überraschung bereit: Das Impostor-Syndrom.
Menschen, die davon betroffen sind, können sich über ihren Erfolg
nicht freuen. Stattdessen sind sie davon überzeugt, dass alle
anderen nur noch nicht entdeckt hätten, dass sie eigentlich
Hochstapler wären und der Erfolg gar nicht ihr Verdienst sei.
Häufig betrifft dieses Syndrom hochkompetente
Führungspersönlichkeiten, die eigentlich wahre Leistungsträger
ihrer Organisation sind.


Und mit diesem Phänomen beschäftigen wir uns in dieser Folge
unseres Change- und Kommunikationspodcasts. Ihr Erfahrt, wie es
dazu kommt, welche Elemente dazu führen und wie man damit umgehen
kann - oder das Syndrom gar nicht erst entwickelt. Wie immer
wünschen wir Euch viel Freude beim Hören.


 


Literatur:


Jackson, E. R. (2018). Leadership impostor phenomenon: A
theoretical causal model. Emerging Leadership
Journeys, 11(1), 74-85.

Guedes, M.J. (2024), "Can top managers' impostor
feelings affect performance?", Journal of Strategy and
Management, Vol. 17 No. 1, pp. 188-204.  



 


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