Folge #62: Was wäre, wenn Familienunternehmen sich von heute auf morgen neu erfinden müssten?

Die Gründe dafür, dass sich Familienunternehmen neu erfinden müssen
sind vielfältig. Häufig funktioniert das bestehende Geschäftsmodell
schlichtweg nicht mehr, z.B. durch politische und gesellschaftliche
Faktoren, durch disruptive Innovationen oder technische
Weiterentwicklung, durch eine veränderte Führungssituation aufgrund
von Nachfolge, die neue Strukturen in der Organisation erfordert.
Oft ist es auch eine Kombination aus Gründen. Familienunternehmen
sollten daher stets ein Ohr am Markt haben und auf technologische
Entwicklungen achten. Das Geschäftsmodell sollte mit den neuesten
Innovationen Schritt halten. Dabei sollte auch das Kundenfeedback
eine große Rolle spielen, um zu verstehen, ob das Angebot noch
relevant ist und den Bedürfnissen entspricht. Des Weiteren sollten
Wettbewerber beobachtet und deren Strategien analysiert werden.
Nicht außer Acht gelassen sollten eigene Fähigkeiten und
Kernkompetenzen werdeb: Handelt es sich hierbei um wirkliche
Differenzierungsmerkmale? Darüber hinaus sollte sicher gestellt
werden, dass das Familienunternehmen flexibel genug ist, um sich
bei Bedarf anzupassen und das Geschäftsmodell zu optimieren. Lass
uns aus verschiedenen Perspektiven einfach überlegen, wie unsere
zukünftige Welt aussehen kann, was einzelne Trends verursachen
können und welche Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische
Unternehmen haben könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes
Josnik weckt bei mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends
und macht Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du
als Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst!
Bei Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de