Führen im Change – 6 Regeln für effektives Veränderungsmanagement – Content | Raus aus dem Hamsterrad #224
12 Minuten
Podcast
Podcaster
Der Podcast für erfolgreiche Geschäftsführer, C-Levels und die, die es werden wollen über moderne Führung und Karriere im digitalen Zeitalter
Beschreibung
vor 7 Monaten
Content – Heute geht’s um das Thema Führen im Change, denn
Veränderung scheint gerade die Konstante in allen Bereichen zu
sein. Was macht Führen im Change so schwierig? Wie kann eine
Strategie aussehen, um das Team durch das Veränderungsprojekt zu
führen? Wie können Sie im Change-Prozess führen? Aus dieser Folge
werden Sie 6 Regeln mitnehmen, die Ihnen helfen, Change-Projekte
erfolgreich umzusetzen. _____ Links zur Folge: Website:
https://leistungstraeger-blog.de/change-projekte _____ Sie sind neu
an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar
unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der
Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind
dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige
ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen. Hier geht es zum
Onlinecoaching:
https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/ Sie
möchten persönliche Unterstützung für Ihre
Führungsherausforderungen? Oder suchen einen erfahrenen Coach und
Sparringspartner auf dem Weg an die Spitze? Hier finden Sie weitere
Informationen:
https://www.galileo-institut.de/coaching-angebote/einzelcoaching-fuehrungskraefte/
Schreiben Sie mir gerne eine Mail mit Ihrem Anliegen und wir finden
einen Termin: info@galileo-institut.de ______ MEINE
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werden, sein und bleiben, im Haufe-Verlag https://amzn.to/3ZNlAuG
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Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet.
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SIE IHRE BERUFUNG FINDEN!” https://www.was-wirklich-zaehlt.com/ Die
ergänzende Chipkarte, um Ihre Berufung zu finden, können Sie hier
herunterladen: bit.ly/chipkarte-wwz HABEN SIE GEWUSST: Die
Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner
30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin.
Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht
nicht mal selbst erkennen würden.
Veränderung scheint gerade die Konstante in allen Bereichen zu
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nicht mal selbst erkennen würden.
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