Love it, change it or leave it: die eigene Eigenverantwortung trainieren

„Das kann ich nicht entscheiden“


„Das konnte ich nicht wissen“


„Der Kollege xy ist Schuld an dem Konflikt“


„Dafür fehlt mir ja die Information der Abteilung x“


 


Es gibt kein Thema, das ich von Unternehmen häufiger höre, als
der Bedarf an mehr Eigenverantwortung.


 


„Enablement“, „Empowerment“, „Intrapreneurship“ – solche
Buzzwords drücken aus, welcher Wandel in den Unternehmenskulturen
stattfinden muss: hin zu einer Belegschaft, die selbstwirksam
ist, in der jeder selbstbewusst Entscheidungen trifft und sich
selbst führt.


 


Eigenverantwortung anstatt „Blame Game“.


 


Zukunftsfähige Unternehmen brauchen Mitarbeitende, die
eigenverantwortlich denken und handeln.


 


Was es dafür braucht ist ein mindset shift und der ist
psychologisch nicht so einfach:


 


Von unserer Kultur her sind wir geprägt, den Blick in das Umfeld
zu richten, anstatt ganz auf uns zu fokussieren.


 


Unsere Arbeitskultur rührt aus der industriellen Zeit her und die
war stark von Routine und Anweisungen von oben geprägt.


Wer sich nicht gut selbst kennt, dem fehlt es schwer,
Verantwortung für die eigenen Emotionen, Denkweisen und
Handlungen zu übernehmen.


 


Aber: Eigenverantwortung lässt sich trainieren.


Z.b. mit der folgenden Übung, die mein Kollege Michael Tomoff und
ich entwickelt haben.


Sie heißt:“Dreh den Scheinwerfer um!“


Dabei reflektieren Workshopteilnehmende in Kleingruppen, welchen
Anteil sie selbst an Situationen haben und was sie selbst tun
könnten, um anders mit Herausforderungen umzugehen.


 


Das und weitere Denkanstöße zum Thema innere Haltung und
Eigenverantwortung gibts in dieser Podcast Folge.