CITYMAKING_51 – Michael Reink – „Städte brauchen einen Plan B“

Kleinstadt, Großstadt, Verband: Michael Reink hat in seinem
Berufsleben schon vieles gesehen – und gemanagt. Seit 2011 ist er
Bereichsleiter für Standort und Verkehrspolitik beim HDE
Handelsverband Deutschland, davor hat der studierte Geograph das
Citymanagement in Stralsund aufgebaut und war Ressortleiter bei
der Wolfsburg Marketing GMbH. Warum diese Stationen wichtig sind?
Weil sie Reink den Rundum-Blick auf das Ökosystem Stadt
ermöglichen.


Seine Analyse: „Städte stecken in einer Metamorphose.“ In unserem
Gespräch zeichnet er die Transformation treffend nach: Früher war
der Handel das Alleinstellungsmerkmal der Stadt, selbst weniger
schöne Städte waren gut besucht, denn auch sie hatten den Handel.
Dieses Alleinstellungsmerkmal wurde durch den Onlinehandel
aufgelöst – damit hat sich vor allem für die Innenstädte
alles verändert.


Nach wie vor gilt laut Reink: „Innenstädte sind nicht nur das
geografische, sondern auch das emotionale Zentrum einer Stadt.“
Aber die Menschen suchen dort mittlerweile etwas anderes: „Städte
werden zur Freizeitdestination.“ Der Schaufensterbummel ist dabei
nur ein Aspekt, mindestens so wichtig: gute Gastronomie, eine
angenehme Atmosphäre, eine hohe Aufenthaltsqualität.


Politik, Städte, Immobilieninhaber haben verstanden, dass sie
einen „Plan B“ brauchen, so Reink. Aber die Wege zur Umsetzung
seien weit, träge und teuer. Im Podcast loten Michael Reink und
ich die Möglichkeiten aus, wie Gegenwart, Zukunft und Realität in
Einklang gebracht werden können, und diskutieren über Business
Improvement Districts (BID), Poollösungen, Klimaresilienz und
Mobilität.


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