SWOT Analyse zur Identifikation von Marktchancen

1. Was ist eine SWOT Analyse 2. Wofür braucht man eine SWOT Analyse
3. Wie erstellt man eine SWOT Analyse? 4. Wie erstellt man eine
SWOT Analyse? 1. Was ist eine SWOT Analyse? Unter einer SWOT
Analyse versteht man die Analyse der Stärken, Schwächen, Risiken
und Chancen. Der Name setzt sich aus den englischen Akronym für
Strenghts, Weaknesses, Opportunities und Threats zusammen. Die SWOT
Analyse nimmt zwei Perspektiven ein: #1 Innenperspektive Mit dem
Blick nach innen auf das Unternehmen analysiert man die Stärken und
Schwächen des Unternehmens. #2 Außenperspektive Die
Außenperspektive dient dazu die Chancen und Risiken des Markts zu
identifizieren. 2. Wofür brauchst man eine SWOT Analyse? Das Ziel
der SWOT Analyse ist das Aufdecken von Zusammenhängen. Sie hilft
die Komplexität der Wirklichkeit zu reduzieren und kurz und knackig
auf den Punkt zu bringen. So eingesetzt bietet sie eine sehr gute
Basis zur Entwicklung schlagkräftiger Strategien indem sie hilft
Marktchancen frühzeitig zu erkennen. Sie hilft strategische Lücken
aufzudecken und Zusammenhänge zwischen Stärken und Schwächen
einerseits und Chancen und Risiken andererseits sichtbar zu machen.
Sie ist eine sehr gute Vorarbeit zur Positionierung, da sie
Klarheit über die Stärken und Schwächen des Unternehmens bringt.
Aus der SWOT Analyse werden die Kernkompetenzen und Erfolgsfaktoren
abgeleitet. - Bestandteil jedes Businessplans - Deckt strategische
Lücken auf - Identifiziert Marktchancen - Ableitung der
Erfolgsfaktoren - Ableitung der Kernkompetenzen - Identifiziert
Risiken - Vorarbeit zur Positionierung
https://www.controllingportal.de/Marktplatz/Excel-Tools/RS-SWOT-Analyse.html
https://www.canva.com/de_de/diagramme/swot-analyse/