067 Materialversorgung mit Kanban statt Kommissionieren

Kanban als Wort kennt heutige jeder,  schließlich hat sich
Kanban als Methode zur Materialversorgung in der Produktion über
viele Jahre bewährt.  Dennoch gibt es in der Praxis noch
immer Beispiele, bei denen auftragsweise Position für Position
einer Stückliste kommissioniert und in die Produktion gebracht
werden.


Wir teilen heute Tipps und Tricks, wie die Einführung von Kanban
gelingt, sprechen darüber, wann sich Kanban überhaupt lohnt und
wie du die Anwendung in der Praxis optimierst. Außerdem sprechen
wir darüber, wie du die Unterschiede zwischen Push und Pull auf
dem Shopfloor einfach erklären kannst.





Du hast auch wertvolle Tipps rund um die Kanban-Methode
für die Produktion?  Schreibt uns deine Tipps für Kanban
an:


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