Zoomer Meets Boomer Folge #004 Leadership

“Man muss gute Leute auch loslassen, wenn man ein solches Potenzial
sieht.” Wir glauben ganz fest daran, dass uns mehr verbindet, als
uns trennt. Das war nicht immer so. Als Vater und Sohn blicken wir
auf 28 intensive Jahre zurück, in denen wir uns immer wieder
aneinander gerieben haben. Heute wissen wir, dass wir in dieser
Zeit vor allem viel voneinander und viel über uns gelernt haben.
Schon seit einigen Jahren betreiben wir intensiv Reverse-Mentoring,
darunter verstehen wir, dass wir uns gegenseitig an unseren
Erfahrungen teilhaben lassen und so zu besseren Ideen und Lösungen
kommen. Da sich die Medien immer noch am Generationenkonflikt
abarbeiten und sich schon Firmen mit dem Versprechen gründen, den
Boomern und der Gen X in den Vorständen der Unternehmen die Gen Z
zu erklären, wollen wir Euch an unseren Gesprächen teilhaben
lassen. In unserer vierten Folge blicken wir auf das Thema
“Leadership”. Los geht es mit den jeweils drei besten Chefinnen und
Chefs, die wir hatten und was wir von ihnen gelernt haben und
welche Gemeinsamkeiten wir sehen. Nach ein paar Zahlen, die Michael
von Googles sagenumwobenen People Analytics Team zitiert, kommt es
zum ersten Mal in der noch jungen Geschichte von Zoomer meets
Boomer zu einer echten Meinungsverschiedenheit. In der folgenden
Diskussion geht es um das Thema Leadership bei den großen
US-amerikanischen Plattform-Unternehmen. Oskar will von Michael
wissen, wie es sich nach 30 Jahren als Führungskraft anfühlt, sich
nur noch selbst zu führen. Eine Diskussion über Selbstführung und
Selbstreflexion schließt sich an und als Bonus geht es noch um das
Thema “beleidigt sein” und den Ausblick auf die nächsten Folgen.
Danke fürs Zuhören und Euer tolles Feedback. Please keep it up!
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