Ambidextrie als Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit Teil 2 – mit Christian Schwedler

In dieser packenden Folge von „Mission Control“ dreht sich alles
um das faszinierende Thema der Ambidextrie in Unternehmen.
Florian, unser charismatischer Host, begrüßt erneut Christian
Schwedler, der uns mit seiner Expertise in die Welt des „Magic
Triangles“ entführt. Dieses Modell, bestehend aus den Säulen
Autonomie, Assets und Ambition, wird als Schlüssel zur
erfolgreichen Implementierung von Ambidextrie betrachtet.


Christian erläutert, wie Autonomie innerhalb eines Unternehmens
dazu beiträgt, dass Innovations-Teams effektiv arbeiten können,
ohne durch herkömmliche Strukturen eingeschränkt zu werden. Die
Wichtigkeit von Assets wird am Beispiel der Zugänglichkeit zu
Unternehmensressourcen, wie etwa Support-Funktionen, die
Innovationsprojekte voranbringen, verdeutlicht. Ambition
schließlich, repräsentiert das unternehmensweite Engagement und
die Unterstützung von oben, ohne die keine nachhaltige
Ambidextrie möglich wäre.


Die Diskussion vertieft sich in die praktische Anwendung des
„Magic Triangles“, indem spezielle Herausforderungen, wie die
Integration von Innovations-Teams in bestehende
Unternehmensstrukturen, beleuchtet werden. Christian und Florian
betonen, wie essenziell ein geschützter Raum für kreative
Freiheit ist und diskutieren, warum die übliche 80-20-Regel nicht
ausreicht, um echte Innovationsdynamik zu entfachen.


Verpasse nicht diese tiefgehende Analyse über die Balance von
Kerngeschäft und Innovationsstreben, die essenziell für jedes
zukunftsorientierte Unternehmen ist. Wir laden dich ein,
gemeinsam mit uns in die Praxis der Ambidextrie einzutauchen und
zu entdecken, wie du diese in deinem beruflichen Umfeld anwenden
kannst. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und
Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei
unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com.


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