6 Hacks zur Persönlichkeitsentwicklung

In unserer immer komplexer werdenden Welt, spielt das Thema
Persönlichkeitsentwicklung eine wesentliche Rolle. Prinzipiell ist
es für jeden Menschen wichtig, aber besonders Führungskräfte und
Entscheider stehen heute vor einigen neuen Herausforderungen. Sie
sind mit vielschichtigen Problemen konfrontiert und müssen eine
Vielzahl von Rollen ausfüllen. Die Zeit in der Führungskräfte reine
Anweiser und Befehlsgeber waren, ist lange vorbei. Heute sind sie
Prozessbegleiter, Sinnstifter, Vorbilder, Team-Builder, Entertainer
und vor allem Kommunikatoren.   Um allen Anforderungen der
modernen Welt gerecht zu werden, dabei nicht auszubrennen und sogar
Lebensfreude zu entwickeln, ist die Persönlichkeitsentwicklung aber
in der Tat für jeden Menschen wichtig. Denn in den seltensten
Fällen bringen weder die klassischen Bildungseinrichtungen noch die
elterliche Erziehung fertige Persönlichkeiten hervor. Allerdings
ist die eigene Persönlichkeit leider auch nicht, wie es manche
Coachings und Methoden suggerieren, mal eben komplett im
Wochenendseminar zu entwickeln, sondern Persönlichkeitsentwicklung
stellt einen letztlich nie abgeschlossenen Prozess dar, der uns ein
ganzes Leben lang begleitet. Entscheidend ist dabei die innere
Haltung und der Wille an sich und seinen Fähigkeiten zu arbeiten.
Die folgenden Punkte verstehen sich als Grundprinzipien, die dir
dabei helfen können.   1. Offenheit Offenheit ist wohl mit die
wichtigste Eigenschaft um sich persönlich weiter zu entwickeln.
Denn nur wer offen ist kann lernen. Durch eine aufgeschlossene
Grundhaltung gegenüber anderen Menschen, schaffen wir zudem
Vertrauen und den Nährboden dafür, dass sich unser Gegenüber auch
öffnet und uns seine Ideen, Fähigkeiten oder Wissen anbietet.
Offenheit bedeutet verstehen zu wollen, sich in andere
reinversetzen zu können und andere Denkweisen, Ideen und Meinungen
zuzulassen. Besonders in Teamprozessen oder im Verhältnis zu
Mitarbeitern, wird durch fehlende Offenheit, Vorurteile oder dem
eigenen Geltungsbedürfnis, teilweise verhindert, dass sich gute
Ideen oder Lösungen überhaupt einstellen können. Hier bedeutet
Offenheit auch gut moderieren zu können, zu motivieren und ein
Klima zu schaffen, in dem es keine schlechten Ideen gibt.
Grundsätzlich vermittelt sich Offenheit durch eine zugewandte
Kommunikation, durch Interesse für die Situation und dem Gegenüber
und durch das Mitteilen der eigenen Gefühle und Gedanken ohne zu
verurteilen.   2. Selbstverantwortung Ob als Chef,
Angestellter oder in anderen Zusammenhängen, wir sind immer mit
Handlungszwängen konfrontiert, müssen Entscheidungen treffen,
Lösungen finden und mit der jeweiligen Situation umgehen. Hier kann
es leicht passieren, dass wir andere für unsere Situation
verantwortlich machen. Natürlich hat unsere Umwelt einen
erheblichen Anteil an unserer Situation, aber nur wir selbst sind
dafür verantwortlich wie wir mit ihr umgehen und welche
Entscheidungen wir treffen. Hier ist es wichtig die Situation
kritisch zu prüfen, abzuwägen und dann entschlossen zu handeln.
Häufig verwenden wir viel Energie darauf, getroffene Entscheidungen
im Nachhinein weiter in Frage zu stellen, uns weiter Sorgen zu
machen oder uns Szenarien auszumalen, die sich mit dem Scheitern
beschäftigen. Selbstverantwortung bedeutet nicht nur die
Verantwortung für unsere Entscheidungen und Handlungen zu
übernehmen, sondern auch für unsere Emotionen. Es ist absolut
menschlich, dass sowohl privat als auch beruflich Gefühle wie
Abneigung, Sympathie, Angst, Wut oder Begehren in unsere
Entscheidungen hineinspielen. Hier ist es wichtig diese Gefühle
wahrzunehmen, anzuerkennen und in die Analyse der Situation mit
einzubeziehen.   3. Selbstvertrauen Echtes Selbstvertrauen
bedeutet nicht anderen immer überlegen sein zu müssen oder die
Kontrolle behalten zu müssen. Sondern es bedeutet authentisch auf
der Basis eines stabilen Selbstwertgefühls zu handeln. Leider sind
die...