#83 Zwischen Titel und Talent mit Linda Lachmund: Über Führung und Anerkennung

#83 Zwischen Titel und Talent mit Linda Lachmund: Über Führung und Anerkennung

In der neuesten Episode vom CULTiTALK diskutiert Georg Wolfgang mit der HR-Businesspartnerin Linda Lachmund die Bedeutung einer gesunden Unternehmenskultur und die Rolle der Unternehmenswerte für Mitarbeiter und Führungskräfte. Sie beleuchten, wie Werte d
58 Minuten

Beschreibung

vor 7 Monaten

In dieser Episode des CULTiTALK begrüßt unser Host Georg Wolfgang
die HR-Businesspartnerin Linda Lachmund von der ISG Deutschland
GmbH, um über die Bedeutung und Umsetzung einer gesunden
Unternehmenskultur zu sprechen.


Linda, eine erfahrene Fachfrau, die Vielfältigkeit in der
Arbeitswelt kennengelernt hat, bringt ihre Expertise ein und
wirft Licht auf, wie ISG Deutschland GmbH als Baudienstleister,
der innovative Bürowelten erschafft, erfolgreich expandiert und
seine Mitarbeiterzahl erhöht, ohne dabei die Unternehmenskultur
zu vernachlässigen.


Die Gastgeberin erörtert die vier Kernwerte des Unternehmens:
DreamSmart, Speak Frankly, Always Care und Never Stop Learning,
und wie diese in der täglichen Arbeit und in
Mitarbeitergesprächen zum Tragen kommen. Ein besonderes Beispiel
ist die Anwendung vom Wert "Speak Frankly" bei einem
Teamkonflikt, und wie "Always Care" durch gemeinnützige
Engagements gefördert wird.


Georg betont die Parallelen zwischen Unternehmenskultur und dem
Dating-Prozess und die Herausforderungen, vor denen Unternehmen
bei der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften stehen. Linda
weist auf die Wichtigkeit hin, Mitarbeitern von Anfang an
Vertrauen zu schenken und stellt die Frage, wie sehr sich
Bewerber mit unternehmerischen Werten auseinandersetzen sollten.


Die Diskussion zeigt auf, wie eine Unternehmenskultur, die
Respekt und Allyship fördert, dazu beitragen kann, Themen wie
Menopause am Arbeitsplatz zu enttabuisieren und die mentale
Gesundheit zu unterstützen. Linda beschreibt Initiativen wie
Mental Health First Aiders und Employee Assistance Programs ihres
Unternehmens, während Georg die Rolle des Allyships in der
Schaffung einer unterstützenden Unternehmenskultur hervorhebt.


Abschließend betonen Georg und Linda die Bedeutung von
Sicherheit, Orientierung und dem Verständnis für individuelle
Grundbedürfnisse der Mitarbeiter. Mit einem Blick auf die
positiven Auswirkungen von Eigenverantwortung und gegenseitigem
Verständnis, endet die Folge mit einer Diskussion über die
Notwendigkeit von Kulturtests im Recruiting-Prozess und den
Wandel hin zu einer empathischen und reflexiven
Unternehmenskultur.


 


Alle Links zu Linda Lachmund:


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/linda-lachmund-36a48614b/


Unternehmen: https://www.isgltd.com/
 


Alle Links zu Georg und dem Culturizer:


Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang


Culturizer: https://culturizer.app


CULTiTALK: 


https://cultitalk.de

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