Silodenken nervt total! Oder?

In dieser Episode des Podcasts Business Akupunktur spreche ich mit
Christina Grubendorfer, einer Organisationsberaterin und Autorin,
über das Thema Silo-Denken. Wir klären, warum Silo-Denken eine
natürliche und funktionale Folge der Arbeitsteilung ist und welche
Vorteile es für die Fachlichkeit, die Zugehörigkeit und die
Zielerreichung hat. Wir diskutieren auch, wie man mit den
Nachteilen des Silo-Denkens umgehen kann, indem man übergeordnete
Ziele und Zwecke definiert, die Zusammenarbeit über die Bereiche
hinweg fördert und andere Perspektiven einbezieht. Wir betonen,
dass man sich immer fragen sollte, was das eigentliche Problem ist,
das man lösen will, bevor man das Silo-Denken als Erklärung oder
Feindbild verwendet.