Mitarbeiterbindung in Zeiten von Remote Work - Interview mit Holger Schill von Itemis

Itemis ist ein mittelständisches Softwareberatungshaus mit mehreren
Standorten in Deutschland. Ein zentraler Ansatz des Unternehmens
ist das 4 + 1 Modell, bei dem Mitarbeiter vier Tage in der Woche an
Projekten arbeiten und einen Tag für Weiterbildung und
(Team)entwicklung nutzen dürfen. Neben diesem Modell investiert
Itemis viel Energie in das Teambuilding und die Mitarbeiterbindung.
Doch wie gelingt das gut in Zeiten von Remote Work? Holger Schill,
Executive Vice President Cloud & Enterprise, erzählt in dieser
Folge von seinem persönlichen Führungsverständnis und gibt Einblick
in die verschiedenen Formate um Wissensaustausch und Lernen
voneinander zu fördern. Holger betont wie wichtig es ist, die
Mitarbeiter in den Fokus des Unternehmens zu rücken um eine
stabile, menschlich gut funktionierende Organisation aufzubauen.
Hören Sie rein in dieses inspirierende Interview!