#9 - Konflikte

In unserer heutigen Ausgabe sprechen wir über unsere Erkenntnisse
aus der letzten Woche, insbesondere über Konflikte und
hypnosystemische Organisationsberatung. Janina teilt ihre
Erfahrungen aus einem Workshop in Heidelberg, wo sie sich
intensiv mit Konflikten auf individueller, zwischenmenschlicher
und Team-Ebene auseinandersetzte. Sie beleuchtet, wie die
hypnosystemische Methode dabei hilft, unbewusste Prozesse zu
erkennen, die unser Verhalten und unsere Reaktionen steuern.


Ein zentrales Thema ist der Umgang mit inneren Konflikten und wie
durch Verstehen und Moderieren interner Dialoge Konflikte
sichtbar und bearbeitbar gemacht werden können. Wir kommen erneut
auf die Wichtigkeit des "Circle of Influence", der darauf
hinweist, dass wir oft nur unsere eigene Haltung ändern können.


Wir betrachten zudem die Rolle von externen Moderatoren, die in
Teams eingreifen, um festgefahrene Konflikte aufzulösen und
effektive Kommunikation zu fördern. Dabei hilft die Einigung auf
ein gemeinsames Ziel, um eine Basis für Zusammenarbeit zu
schaffen.