#41 - 5 Tipps: So erreichst du als Führungskraft bessere Ergebnisse!

Wie Führungskräfte den Alltag erleichtern und bessere Ergebnisse
erzielen In dieser Episode teile ich, wie ich als Führungskraft
gelernt habe, effektiver zu agieren, indem ich gelernt habe,
Verantwortungen richtig zu delegieren und mein Team zur
Eigenverantwortung zu motivieren. Ich reflektiere über meine
Erfahrungen als Abteilungsleiterin in einem Immobilienunternehmen
und wie ich gelernt habe, reflexartiges Handeln durch bedachtes
Vorgehen zu ersetzen.

Was du in diesem Video lernen wirst:
Entlastung von unnötiger Verantwortung: Ich erkläre, wie wichtig es
ist, als Führungskraft nicht alle Lasten selbst zu tragen, sondern
Verantwortung effektiv zu delegieren.Förderung der
Selbstverantwortung: Ich teile Techniken, mit denen Führungskräfte
ihre Teammitglieder ermutigen können, selbst Verantwortung zu
übernehmen.Fünf Grundannahmen des Coachings: Ich führe durch die
Grundannahmen des Coachings, die helfen, Konflikte anders zu
betrachten, die Selbstwirksamkeit der Teammitglieder zu steigern
und somit dem Unternehmen zu besseren Ergebnissen zu
verhelfen.Individuelle Perspektive: Jedes Teammitglied hat eine
einzigartige Sichtweise, die wertvoll ist. Positive Absicht: Hinter
jedem Verhalten steckt eine positive Absicht.Spezifität von
Verhalten: Verhalten ist situationsabhängig und nicht
generalisierbar. Problemkontinuität: Kein Problem besteht immer
fort.Anerkennung als Experten: Jedes Teammitglied ist Experte
seines Lebens und Arbeitsbereichs. 

Warum dieses Video für dich wichtig ist:

Wenn du eine Führungskraft bist, die lernen möchte, wie man
den Alltag entlastet und effizienter gestaltet.

Du bist daran interessiert, wie du dein Team besser führen
und motivieren kannst.

Du suchst nach neuen Perspektiven und Methoden zur
Konfliktlösung und Mitarbeiterführung.

Dieses Video ist eine Ressource für alle Führungskräfte, die
ihre Führungsstile verbessern und ein motivierteres,
selbstständigeres Team aufbauen möchten. 


Schau dir jetzt das Video an, um praktische Tipps und Einsichten zu
erhalten, die deine Führungsarbeit transformieren können.

Teile deine Gedanken und Erfahrungen in den Kommentaren. Wie gehst
du mit Verantwortung und Mitarbeiterführung um? Lass es uns
wissen!

#Führungskräfte #Coaching #Teamführung #Effektivität

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"Ich freu mich auf dich!" - deine Andrea

Quellen
Die Grundannahmen im Coaching basieren auf einer Vielzahl
psychologischer Theorien und Praktiken, einschließlich des
systemischen Ansatzes, des lösungsorientierten Ansatzes und des
Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP).