Feedback geben als CEO

Jeder kennt diese planmäßigen Feedbackgespräche. Man muss als
Führungskraft einmal im Jahr ein Gespräch mit seinen Mitarbeitern
führen und soll dort eine Rückmeldung zu den Leistungen des
Mitarbeiters. Davon halte ich persönlich nicht viel. Vielmehr
sollten wir mit dem Mitarbeiter gemeinsam überlegen, wie wir das,
was die Person einbringt weiter fördern können. Es geht also
darum dafür Mittel an die Hand zu geben. Mehr dazu in dieser
Folge!