#3 Wie bringe ich meinen Coach dazu, meinen Job zu machen?

In der Episode "Wie bringe ich meinen Coach dazu, meinen Job zu
machen?" des Klar&Ehrlich Podcasts diskutieren Florian und
York die oft missverstandene Erwartungshaltung, dass ein Coach
oder Berater die direkten Aufgaben eines Unternehmers oder
Führungskraft übernehmen soll. Sie erörtern die Problematik von
"vergifteten Aufträgen", bei denen Coaches gebeten werden, Rollen
zu übernehmen, die weit über ihre Beratungsfunktion hinausgehen,
und wie solche Anforderungen dem Wesen des Coachings
widersprechen. Ein zentraler Punkt ist die klare Kommunikation
und Definition der Rolle eines Coaches im Unternehmen, um solchen
Missverständnissen vorzubeugen. Es wird betont, dass ein Coach
Unterstützung bietet, Entscheidungen und Umsetzungen jedoch in
der Hand der Unternehmensführung bleiben müssen. Der Dialog
unterstreicht die Bedeutung von Verantwortlichkeit und
Selbstführung in der Beziehung zwischen Coach und Klient. Ein
prägnantes Beispiel ist die Anekdote eines Klienten, der von York
verlangte, die Führung in seinem Unternehmen zu übernehmen, was
eine typische Situation vergifteter Aufträge illustriert. Diese
Episode hebt hervor, wie essentiell es ist, die Grenzen und
Möglichkeiten des Coachings zu verstehen und realistische
Erwartungen an die Rolle eines Coaches zu setzen​​.