DR. DANIEL SCHNEIDER 1/2 | Zur Transformation & Digitalisierung bei Dr. Oetker

Mit meinem heutigen Interviewgast möchte ich tiefer in das Thema
“Notwendige Veränderungsprozesse in Unternehmen durch die
Digitalisierung und Entwicklung neuer Geschäftsfelder” einsteigen.
Daher freue ich mich, auf den Austausch zu den Erfahrungen von Dr.
Daniel Schneider, der die Oetker Digital Factory leitet. Seine
beruflichen Stationen klingen nicht nur interessant, sie sind es
auch: Er promovierte an der Stanford University in
Kommunikationswissenschaft und Psychologie, danach arbeitete er als
Berater bei der Boston Consulting Group und bei Zalando. Wir
sprechen u.a. über folgende Dinge:3:08 Wer ist Daniel als
Privatperson und was macht er beruflich?5:51 Wie kam es zu dem
Shift vom Sozialwissenschaftler zum Deep Dive in die digitale
Welt?8:32 Was versteht Daniel unter dem Thema Digitalisierung?10:47
Was sind die Ziele der Oetker Digital Factory?13:32 Der
Erkenntnis- und Umsetzungsprozess in Sachen Digitalisierung18:34
Was sind Daniels wichtigsten Erkenntisse zum Thema Führung
digitaler Projekte und digitaler strategischer Ausrichtung im
Unternehmen?21:05 Wie hat sich bei Dr. Oetker die
Unternehmenskultur verändert?25:56 Hat Daniel Zeit sich in neue
Themen, Ideen und Innovationen selber noch zu kümmern?30:08 Wie
nimmt Daniel das Thema Fachkräftemangel wahr und wie wie arbeitet
die Oetker Digital Factory auf Projektebene mit externen
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