Q&A - Was macht mich zur Führungskraft?

Hey Leute, schön, dass Ihr wieder reinhört. Hier ist Norman von
MARKENREBELL.FM, heute mit einer Q&A-Episode und der Frage: Was
macht mich zur Führungskraft? - Eine sehr, sehr schöne Frage, die
mich per E-Mail erreicht hat.   Wie Ihr vielleicht wisst haben
wir in den letzten Wochen unsere Mobile App gestartet bzw. bekannt
gegeben mit dem Namen come2coach. Das ist die erste Mobile Academy
für Führungskräfte. Hier geht es wirklich darum, dass von
außergewöhnlichen Mentoren Wissen und Erfahrung geteilt wird in
Form von Coachings für Führungskräfte. Wenn Ihr Lust habt, dann
schaut einfach mal rein unter www.come2coach.academy. Ich würde
mich freuen von Euch das ein oder andere Feedback zu bekommen.
Schluss mit der Werbung, rein in die Frage “Was macht mich zur
Führungskraft?”   Wie ich schon sagte, ist das eine sehr, sehr
schöne Frage, weil das scheint so manchem da draußen - so zumindest
nach meiner Erfahrung - nicht ganz klar zu sein. Wann bin ich
eigentlich eine Führungskraft und wann bin ich vor allen Dingen
auch eine gute Führungskraft?   Nehmen wir doch das Wort
einfach mal auseinander: Führungskraft. Zwei Wortbestandteile
“Führung” und “Kraft” und aus meiner Warte kann ich sagen, dass
wenn ich in der Lage bin Kraft aufzuwenden, um mich - und jetzt
kommt’s - selbst zu führen, dann bin ich schon eine Führungskraft.
Der Begriff Führungskraft per se wird ja oft in Unternehmen
eingesetzt, aber ich denke auch, ich kann mich auch als - dann
können wir es auch gerne umbenennen in Führungspersönlichkeit
vielleicht, aber ich fand diesen Kraftanteil in diesem Wort einfach
extrem wichtig - dann kann ich mich einfach auch Führungskraft
nennen, wenn ich wirklich diszipliniert und konsequent an mir, an
meiner Persönlichkeit arbeite. Dann bin ich schon eine
Führungskraft.   Denn nur, wenn Du in der Lage bist, dich
selbst zu führen, wenn Du bereit bist selbst Kraft aufzuwenden,
Energie zu investieren, Dich selbst zu führen, an Dir zu arbeiten,
an Deiner Persönlichkeitsentwicklung kontinuierlich zu arbeiten,
also nicht einmal im Jahr ein Buch lesen, sondern wirklich
kontinuierlich zu arbeiten, dann bist Du auch in der Lage ein
Unternehmen zu führen, ein Team zu führen oder ein Projekt zu
führen. Und das sollten wir uns immer vor Augen halten: Führung
findet nicht im Außen statt. Das ist natürlich das, was dann am
Ende sichtbar ist, wenn ich ein guter Leader bin, eine gute
Führungskraft bin, aber es fängt im Inneren an. Alles was wächst,
wächst immer von innen heraus und das ist einfach so ein wichtiger
Impuls, den ich Euch mitgeben möchte, der für mein Leben ganz
existentiell und wichtig war - auch für meine berufliche Karriere
natürlich -, aber, dass man erstmal von innen heraus wächst, sich
weiter entwickelt, sich hinterfragt und dann im Außen überhaupt
führen zu können.   Wir Menschen wollen uns eigentlich nicht
verändern. Wir investieren einfach nicht gerne Energie in unsere
Persönlichkeitsentwicklung. Das liegt daran, dass wir über die
Jahre der Menschheit unsere Energien aufsparen für Notsituationen.
Das ist irgendwie so in uns drinnen. Das heißt, wir verändern erst
etwas, wenn wir müssen und nicht weil wir Spaß dran haben

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