Matthias Jackel (2/2) | Führung ist die Kunst eine (rhythmische) Verbindung zwischen Menschen herzustellen

Hier kommt der 2. Teil des Interviews mit Matthias Jackel. Hier
noch einmal der Hinweis: Achtet auf die Geschichte ganz am Ende des
Interviews, die eine wie ich finde sehr wichtige Botschaft
beinhaltet. Und noch einmal der Aufruf an alle da draußen, Ihr
MARKENREBELLEN, werdet zum Sender. Lasst diesen Podcast, diese
Episode - keine andere; diese Episode - um die Welt gehen, damit
die Welt ein Stück weit besser wird. Und jetzt wünsche ich Euch
viel Spaß beim Interview! Kurzportrait von Matthias Jackel
Matthias ist seit dem 15. Lebensjahr Schlagzeuger Er ist
Dipl.Ing. für Elektrotechnik Er hat zahlreiche praktische Erfahrung
in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektleitung, Call
Center Management, IT Management, Trainingsbetrieb,
Geschäftsfeldentwicklung und Consulting sowie Weiterbildungen
in den Bereichen Teamentwicklung,
Führungsmethoden, Vertriebsstrategien und Entwicklung
immaterieller Firmenwerte Parallel zu dieser Laufbahn blieb immer
die aktive Tätigkeit und Bühnenerfahrung als Schlagzeuger und
Sohn einer Musikerfamilie 2004 erfolgte als Idee der Kombination
aus Management-Erfahrung und interaktiven Trommelevents die
Gründung von Drum Cafe Deutschland, Interaktive Musikevents 2014
gründete er die andante communications GmbH,
Unternehmens- und Personalentwicklung 2.0 mittels Musik Kontakt
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...trotzdem Ja zum Leben sagen: Ein Psychologe erlebt das
Konzentrationslager (Viktor Frankl)
- Ebook - Buch - Hörbuch
Webseitenempfehlung Newslichter Podcast in Textform   Norman:
Das ist auch interessanterweise in einem klassischen Lebenslaufs
eines Unternehmers gar keine Station, wo ich Berührungspunkte habe
oder im Studium damit überhaupt nicht konfrontiert werde. Wenn ich
ein Unternehmen führen möchte, da geht es oftmals um
Geschäftsmodelle, Businesspläne usw., aber eine Unternehmenskultur
aufzubauen und solche Hilfsangebote den Mitarbeitern zu machen, um
wirklich ein Team zu bilden, ist mir jetzt ehrlich gesagt noch
nicht so untergekommen. Matthias: Na, da musst Du gar nicht über
die Unternehmen nachdenken. Da kannst Du in unser Bildungssystem
einsteigen. Und jetzt machen wir das nächste Thema auf: Mit der
Klasse fangen die Noten an und wir bürsten die Kinder auf
Konkurrenz und dann fangen sie an ihre Taschen auf den Tisch zu
stellen, damit der Nachbar nicht abguckt. Dann sind sie irgendwann
fertig konditioniert und kommen raus in Unternehmen. Dann sagst Du
“Pass auf, daneben ist der Peter Müller. Mit dem sollst Du jetzt
zusammenarbeiten”, dann sagt der: “Tut mir leid, habe ich nicht
gelernt”. Ich möchte hier keine Pauschalkritik üben an unserem
Bildungssystem. Das wird schon genug gemacht, aber dass wir uns
bewegen müssen; dass wir in einer Welt leben, die einfach sich so
verändert, dass wir vor allen Dingen Menschen brauchen - jetzt
könnte ich meine eigenen drei Dinge wieder runterbeten - die frisch
und frei durch’s Leben gehen und gefestigt Beziehungen aufbauen
können und mit anderen Menschen sich verbinden können. Die vor
allen Dingen kapiert haben, dass die großen Probleme in der Ge

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