Annahmen oder Evidenz: Die Kunst der Annahmenvalidierung in der Unternehmensstrategie

Annahmen oder Evidenz: Die Kunst der Annahmenvalidierung in der Unternehmensstrategie

Strategien zur Annahmenvalidierung für klügere Geschäftsentscheidungen
Podcast
Podcaster
Innovation und Strategische Unternehmensentwicklung

Beschreibung

vor 6 Monaten

In dieser fesselnden Episode von "Innovate and Upgrade",
präsentiert von Oberwasser Consulting und UTXO Solutions,
erörtern Peter Rochel und Martin Betz die kritische Rolle der
Annahmenvalidierung in der Unternehmensstrategie. Erfahre, wie du
durch effektive Annahmenüberprüfung teure Fehltritte vermeiden
und agil auf Marktveränderungen reagieren kannst. Die Experten
teilen Einsichten in die Prozesse der Annahmenkartierung und
diskutieren, wie Unternehmen ihre Risiken minimieren können.
Diese Episode ist ein Muss für Führungskräfte, die ihre
strategischen Entscheidungen auf eine solidere Basis stellen
möchten.


Hör jetzt rein und erfahre, wie du die Unsicherheiten in
der Produktentwicklung reduzieren und die Wahrscheinlichkeit
eines Markterfolgs steigern kannst. Lass dich inspirieren, deine
geschäftlichen Annahmen kritisch zu hinterfragen und fundiertere
Entscheidungen zu treffen.


Hinterlass uns dein Feedback direkt auf unserer Sprachbox +49 221
16903859


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Kapitelmarken in dieser Episode:

(00:00:00)


Snippet und Intro


(00:00:36)


Begrüßung und Folgenthema


(00:05:01)


Das Bewusstsein fehlt


(00:08:05)


Die vier Arten von Wissen


(00:12:25)


Erläuterung an einem Beispiel einer Yogamatte


(00:22:06)


Wie war das weitere Vorgehen?


(00:27:23)


Wie bekommt man den Blick von außen hin?


(00:37:55)


Wie kommt man schneller in eine Aktivphase


(00:47:07)


Zusammenfassung


(00:58:43)


Verabschiedung und Outro
Weiterführende Links zu dieser Episode



Podcast Shot (Kurzepisode) zum Thema Hypothesenbasiertes
Arbeiten




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Geschnitten und gemastert wurde diese Episode
von Thorsten, der in seinem eigenen Podcast Besser
Podcastensein Wissen darüber teilt




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