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Beschreibung
vor 1 Jahr
โ๐ก๐ฒ๐ ๐ช๐ผ๐ฟ๐ธ ๐ถ๐๐ ๐ป๐ถ๐ฐ๐ต๐ ๐ฒ๐ถ๐ป๐ณ๐ฎ๐ฐ๐ตโ โ ๐ฎ๐ฏ๐ฒ๐ฟ ๐ฒ๐ ๐น๐ผ๐ต๐ป๐ ๐๐ถ๐ฐ๐ต. Eine intensive
Folge รผber Herausforderungen, die Transformationsprozesse mit sich
bringen und den Blick auf sich selbst Steffen Behn ist zu Gast in
meinem Podcast ZUHAUSE BEI GOLFBLOCKS und ich freue mich sehr. Der
Co-CEO der celebrate company ist absoluter New Worker Pioneer und
das schon seit รผber 12 Jahren โ also lange bevor es zum Buzzword
wurde. Warum und wie er Verรคnderungen in seinem Unternehmen
vorgenommen und durchgezogen hat, das will ich von ihm wissen. Denn
bereits 2011 haben die Brรผder die Organisationsstruktur ihrer Firma
(damals noch kartenmacherei) grundlegend umgekrempelt. Sie hatten
drei groรe Stรถrfaktoren, an denen sie etwas bewegen wollten. 1. die
bestehenden Hierarchieebenen hielten Teams bei der
Entscheidungsfindung auf 2. alle Entscheidungen landetet bei ihm
selbst auf dem Tisch 3. Die Innovationsgeschwindigkeit nahm ab
Gesagt, getan: Kleine selbstverantwortliche Teams wurden gebildet.
Einfach machen und ausprobieren, davon lebt der Lernprozess, den
Steffen seither mit seinem Unternehmen geht. โVielleicht waren wir
etwas idealistisch unterwegs, aber wir haben fest daran geglaubt,
dass das unser Weg ist." Es gab Problem gleich am Anfang. Und auch
darรผber sprechen wir. Woher sollen die Mitarbeitenden zum Beispiel
wissen, wie Entscheidungen getroffen werden, wenn sie es vorher
nicht gemacht haben. Steffen zeigt, dass Transparenz und
Lernbereitschaft unverzichtbar sind. Er teilt seine Geschichte,
seine Erfolge und Dinge, die er heute nicht mehr so machen wรผrde.
Und er hรคlt fest, dass es ohne den Blick auf sich selbst รผberhaupt
nicht funktioniert. โ๐ก๐ฒ๐ ๐ช๐ผ๐ฟ๐ธ ๐ด๐ฒ๐ต๐ ๐ป๐๐ฟ ๐ฟ๐ถ๐ฐ๐ต๐๐ถ๐ด, ๐๐ฒ๐ป๐ป ๐ฑ๐ ๐ฑ๐ถ๐ฐ๐ต ๐๐ฒ๐น๐ฏ๐๐
๐ต๐ถ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ณ๐ฟ๐ฎ๐ด๐ฒ๐ป ๐ธ๐ฎ๐ป๐ป๐๐โ Selbstreflexion und Selfcare sind wichtige
Bestandteile von Verรคnderungsprozessen. Deshalb setzen sie im
Unternehmen auf Coaching der Fรผhrungskrรคfte โ es hilft enorm. So
werden die Bedรผrfnisse des Einzelnen verstanden, Teams effektiv
zusammengestellt und kรถnnen eigenverantwortlich Entscheidungen
treffen. Ich sage vielen Dank an Steffen fรผr diese einzigartige
Folge. Fรผr ein Gesprรคch voller Impulsen und Erfahrungswerten, fรผr
handfeste Tipps und wertvolle Messages โ und das alles ganz offen
und ehrlich. Hรถrt unbedingt rein! Ich bin sehr gespannt auf euer
Feedback. โ Buchtipp aus der Folge Drive The Surprising Truth About
What Motivates Us von Daniel H. Pink
Folge รผber Herausforderungen, die Transformationsprozesse mit sich
bringen und den Blick auf sich selbst Steffen Behn ist zu Gast in
meinem Podcast ZUHAUSE BEI GOLFBLOCKS und ich freue mich sehr. Der
Co-CEO der celebrate company ist absoluter New Worker Pioneer und
das schon seit รผber 12 Jahren โ also lange bevor es zum Buzzword
wurde. Warum und wie er Verรคnderungen in seinem Unternehmen
vorgenommen und durchgezogen hat, das will ich von ihm wissen. Denn
bereits 2011 haben die Brรผder die Organisationsstruktur ihrer Firma
(damals noch kartenmacherei) grundlegend umgekrempelt. Sie hatten
drei groรe Stรถrfaktoren, an denen sie etwas bewegen wollten. 1. die
bestehenden Hierarchieebenen hielten Teams bei der
Entscheidungsfindung auf 2. alle Entscheidungen landetet bei ihm
selbst auf dem Tisch 3. Die Innovationsgeschwindigkeit nahm ab
Gesagt, getan: Kleine selbstverantwortliche Teams wurden gebildet.
Einfach machen und ausprobieren, davon lebt der Lernprozess, den
Steffen seither mit seinem Unternehmen geht. โVielleicht waren wir
etwas idealistisch unterwegs, aber wir haben fest daran geglaubt,
dass das unser Weg ist." Es gab Problem gleich am Anfang. Und auch
darรผber sprechen wir. Woher sollen die Mitarbeitenden zum Beispiel
wissen, wie Entscheidungen getroffen werden, wenn sie es vorher
nicht gemacht haben. Steffen zeigt, dass Transparenz und
Lernbereitschaft unverzichtbar sind. Er teilt seine Geschichte,
seine Erfolge und Dinge, die er heute nicht mehr so machen wรผrde.
Und er hรคlt fest, dass es ohne den Blick auf sich selbst รผberhaupt
nicht funktioniert. โ๐ก๐ฒ๐ ๐ช๐ผ๐ฟ๐ธ ๐ด๐ฒ๐ต๐ ๐ป๐๐ฟ ๐ฟ๐ถ๐ฐ๐ต๐๐ถ๐ด, ๐๐ฒ๐ป๐ป ๐ฑ๐ ๐ฑ๐ถ๐ฐ๐ต ๐๐ฒ๐น๐ฏ๐๐
๐ต๐ถ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ณ๐ฟ๐ฎ๐ด๐ฒ๐ป ๐ธ๐ฎ๐ป๐ป๐๐โ Selbstreflexion und Selfcare sind wichtige
Bestandteile von Verรคnderungsprozessen. Deshalb setzen sie im
Unternehmen auf Coaching der Fรผhrungskrรคfte โ es hilft enorm. So
werden die Bedรผrfnisse des Einzelnen verstanden, Teams effektiv
zusammengestellt und kรถnnen eigenverantwortlich Entscheidungen
treffen. Ich sage vielen Dank an Steffen fรผr diese einzigartige
Folge. Fรผr ein Gesprรคch voller Impulsen und Erfahrungswerten, fรผr
handfeste Tipps und wertvolle Messages โ und das alles ganz offen
und ehrlich. Hรถrt unbedingt rein! Ich bin sehr gespannt auf euer
Feedback. โ Buchtipp aus der Folge Drive The Surprising Truth About
What Motivates Us von Daniel H. Pink
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