003: Produkt- oder Projektmanagement: Was machst du wirklich?!

Produkte sind Standards, die wiederholt und minimal angepasst
verkauft werden? Der Vorteil von Produkten sind Prozesse,
Qualitätsstandards und Skalierbarkeit. Produkte sind der Schlüssel
zu Wachstum und größerer Profitabilität. Projekte sind
kundenindividuelle Anpassungen. Wenn PMs wie Projektmanager
agieren, sind sie immer der Depp, sowohl für Sales als auch für die
Entwicklung: nichts wird fertig, Sales ist frustriert, Entwicklung
fühlt sich unter Druck oder herumgeschubst, weil PM keine klare
Line und Orientierung vorgeben kann. Viele technische Unternehmen
wollen vom Projektunternehmen zum Produktunternehmen werden,
schaffen aber die Konsequente Umsetzung nicht. Dies hat sowohl
negative Auswirkungen auf die Profitabilität, aber auch auf die
Innovationsfähigkeit und das Wachstum des Unternehmens. Im dieser
Folge beleuchten wir das Problem einer Projektfalle und wie Du als
Produktmanager oder Entscheider in der Industrie hier herauskommst.