#620 Agiles Framework für das Konzerncontrolling bei der Österreichischen Post

Das Controlling-Team der Österreichischen Post AG hat ein agiles
Framework für das gesamte Konzerncontrolling erarbeitet, um
besser und schneller auf sich verändernde Rahmenbedingungen
reagieren zu können. Dazu wurden unter anderem folgende Themen in
den Blick genommen: ein neuer Priorisierungsprozess für die
Topthemen des Folgejahres, Objective and Key Results (OKRs) als
Managementtool für komplexere Aufgabenstellungen und ein
sogenannter „Cycle of Clarity“ für noch klarere Zielsetzungen.


Das in 2024 für den ICV Controlling Excellence Award nominierte
Projekt rolle „Schritt für Schritt die agilen Prinzipien nun auch
auf andere Aspekte der Arbeit im Finanzbereich“ aus, sagt der
Vorsitzende der ICV-Jury Prof. Dr. Utz Schäffer. „Im Ergebnis
sehen wir im Controlling der Österreichischen Post nicht nur
kürzere Prozessdurchlaufzeiten und Fortschritte bei der Prozess-
bzw. Projektqualität. Die agile Transformation hat zudem zu mehr
Eigenverantwortung, neuen Entwicklungspfaden für Controller und
einem stärkeren Fokus auf strategische Themen geführt“, ergänzt
Utz Schäffer weiter.


Andreas Kaufmann und Pamina Reichmann von der Österreichischen
Post AG sprechen im Performance Manager Podcast über ihr
nominiertes Projekt.


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